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;推行煙葉定制生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)了尋甸煙葉從“種什么賣什么”到“要什么種什么”的巨大轉(zhuǎn)變,有效滿足工業(yè)企業(yè)對(duì)煙葉原料的特色化、差異化需求。在此基礎(chǔ)上,工商企業(yè)協(xié)同健全煙葉
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35%綠化面積、花園式污水處理站、智能化的現(xiàn)代生產(chǎn)線……近年來,湖北紅安卷煙廠大力推行綠色制造,制定了《綠色工廠建設(shè)三年行動(dòng)方案》,組織落實(shí)“綠色工廠運(yùn)行
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,構(gòu)建利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,探索實(shí)行“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、盈余共享”的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。另一方面,他們引導(dǎo)開展聯(lián)合經(jīng)營(yíng),推行基于小農(nóng)戶的種采烤分一體化單元管理模式
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質(zhì)量專業(yè)協(xié)會(huì)、工藝質(zhì)量培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)、車間一線,各部門人員彼此學(xué)習(xí)專業(yè)技能,開展聯(lián)合攻關(guān)?!?em class="term">推行首席質(zhì)量官運(yùn)行機(jī)制,組建以質(zhì)量執(zhí)行官、質(zhì)量專員為主體的跨部門團(tuán)隊(duì)
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標(biāo)語(yǔ)。后勤服務(wù)辦公室在職工食堂推行“小碗菜”,增設(shè)“愛心菜”窗口,持續(xù)開展“光盤行動(dòng)”,年廚余垃圾總量降低12%,一次性餐盒年用量同比減少35
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保護(hù)核心煙區(qū)生態(tài)、提高煙葉質(zhì)量的重點(diǎn)和難點(diǎn),推行“以蟲治蟲”煙草綠色防控技術(shù)是推動(dòng)云南煙區(qū)綠色發(fā)展的必然選擇。事實(shí)上,自上世紀(jì)70年代開始,我國(guó)就已開展蚜繭蜂
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優(yōu)化了店內(nèi)布局、商品分區(qū),設(shè)置了茶水休閑區(qū),裝上了“智慧終端”數(shù)字系統(tǒng),推行全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理。走進(jìn)誠(chéng)信商店,就能看到很多紅色
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;像李燕這樣使用智能終端系統(tǒng)的農(nóng)村客戶有300多戶。在系統(tǒng)使用推行過程中,高密市局(分公司)始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,對(duì)農(nóng)村零售客戶進(jìn)行分類“畫像
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;要想煙葉多賣錢,品質(zhì)要有保障,就像好閨女一樣,不愁嫁不出去?!睙熮r(nóng)謝紅青在云煙105煙葉種植基地放蚜繭蜂但是,回想起曾經(jīng)艱難的推行,
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;因?yàn)轭櫩蛯?duì)讓利的追求是沒有止境的。所以,有的店鋪干脆在價(jià)格上采取“雙軌制”,對(duì)外用的是市場(chǎng)價(jià),對(duì)附近鄰里推行優(yōu)惠價(jià),比市場(chǎng)價(jià)低一些