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;努力做到方案全面覆蓋、準(zhǔn)備更加充分、措施更加具體、保障更加有力，切忌預(yù)案缺乏實用性、針對性和可操作性。
五是抗旱資金投入落實到位，將整合資金用于蓄水設(shè)施建設(shè)、抗旱器械購置
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;整合各資源要素，進行合理配置，最大限度降低交易費和協(xié)調(diào)費。
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的分支，其內(nèi)涵是指運用現(xiàn)代工業(yè)裝備、先進適用技術(shù)和先進管理方法
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，才能使行業(yè)的經(jīng)濟總量和經(jīng)濟運行質(zhì)量快速登上新臺階。特別是重點煙葉生產(chǎn)區(qū)，必須加快煙葉生產(chǎn)的工業(yè)化，才能吸收更多的社會投資。
煙葉生產(chǎn)工業(yè)化整合區(qū)域資源
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資源優(yōu)化、資源整合；
卷煙零售終端體驗室可以培養(yǎng)客戶建設(shè)終端的積極性、主動性，實現(xiàn)農(nóng)村卷煙零售終端建設(shè)的推廣工作；
卷煙零售終端體驗室可以加強對知名品牌
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，由于煙農(nóng)專業(yè)合作社實現(xiàn)了土地、資產(chǎn)、勞動力的整合利用，煙農(nóng)組織化程度明顯提高，實現(xiàn)了“降本減工和提質(zhì)增效”，經(jīng)營效果總體較好，如
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;需要改善水利設(shè)施的任務(wù)很重，僅僅依靠煙草部門的投入是遠遠不能滿足的，為此要采取多方位、多層次、多渠道的投入辦法，整合資金實行“捆綁投入”，實行縣
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，向車間提出“修理工人員重新整合成生產(chǎn)甲、乙兩個生產(chǎn)班，再由甲、乙兩個生產(chǎn)班各輪換安排相應(yīng)幾名修理工到深夜班參與設(shè)備的維護、維修工作，而各修理工每月的產(chǎn)量、質(zhì)量
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也小有市場，但卻忽然間沒影子了。原來G煙并非全國重點骨干品牌，被整合掉了，在別人家蘇煙、論道賣得紅紅火火時，我卻再從頭開始。
所以說
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1、完善市場監(jiān)管流程。我局對以往的工作流程和制度進行了全面梳理、修訂完善，共有 140余項制度、職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn)整合匯編成《東鄉(xiāng)縣煙草專賣局工作流程和規(guī)范》，
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、效果和影響而言，粵雙喜與滬雙喜聯(lián)姻的意義遠大于此前雙喜對好日子的跨主體整合。單以2011年兩個品牌銷量靜態(tài)測算，此舉將會直接催生一個近400萬箱左右的“大雙喜”。
這就
