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清潔生產(chǎn)，建立健全煙株殘體及農(nóng)業(yè)廢棄物等管控處理辦法；探索將RFID技術(shù)應(yīng)用于煙葉質(zhì)量追蹤過程，實現(xiàn)對基地單元煙葉質(zhì)量的全程精準監(jiān)控。
在單元主體建設(shè)中
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收購，堅持按照質(zhì)量標(biāo)準收購，堅持專分散收，堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅持專賣、規(guī)范紀律，精心組織好今年的煙葉收購工作。二是繼續(xù)加大質(zhì)量管控力度，
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，逐步推進試點成果，促進流程精益化；其次，深化質(zhì)量風(fēng)險管控，系統(tǒng)提升產(chǎn)品質(zhì)量；再次，聚焦生產(chǎn)制造全過程
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發(fā)展的大環(huán)境有關(guān)，更與自己內(nèi)心的價值追求、自身定位、情操修養(yǎng)、情緒管控等內(nèi)在因素相連。如果任憑“三躁”癥蔓延，既不利于正確價值觀念的確立，影響個人的身心健康、生活
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，如何執(zhí)行條例，管控好公共場合吸煙問題，第一要解決的就是執(zhí)法主體問題，主體明，責(zé)可追，則執(zhí)法必嚴。同時，要對細則
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，他們建議將質(zhì)量管控重心前移到農(nóng)戶、專業(yè)化分級隊，完善預(yù)約交售應(yīng)急機制，確保每天按計劃足量均衡交售……
“精益管理沒有終點，精益收購也是一個不斷改進
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制建設(shè)；堅定不移地打擊涉煙犯罪網(wǎng)絡(luò)；堅定不移地維護好煙葉收購秩序；堅定不移地加強流通管控；堅定不移地強化市場監(jiān)管；堅定不移地抓好司法
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，推進綜合管理體系建設(shè)，開展精益改善，強化績效考核，加強創(chuàng)新項目管控，認真做好“十三五”規(guī)劃編制工作，不斷提高企業(yè)基礎(chǔ)
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，以釘釘子精神、從嚴從實的舉措進一步提高生產(chǎn)組織、設(shè)備運行、質(zhì)量管控水平。三是要提高企業(yè)內(nèi)部精益管理的能力。要敢于趟改革的“深水區(qū)”、啃管理的“硬骨頭”、打控本的“攻堅戰(zhàn)”，
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;努力保持煙葉發(fā)展良好態(tài)勢，努力確保卷煙營銷持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展態(tài)勢，努力規(guī)范市場秩序，加強法制建設(shè)，努力提高“兩煙”生產(chǎn)成本費用管控水平，
