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在線綿陽(yáng)消息 為全面貫徹分廠人才戰(zhàn)略，提高制絲設(shè)備精益管理水平，充分發(fā)揮維修骨干人員引領(lǐng)帶頭作用，7月15日，川渝中煙綿陽(yáng)分廠制絲分工會(huì)和設(shè)備
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;開(kāi)展卷煙包裝箱循環(huán)利用工作意義重大，對(duì)外表明了行業(yè)節(jié)約發(fā)展、循環(huán)發(fā)展的鮮明態(tài)度；對(duì)內(nèi)是建設(shè)綠色物流、創(chuàng)新發(fā)展方式的重要舉措，是提升企業(yè)精益管理、實(shí)現(xiàn)內(nèi)生增長(zhǎng)
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;加強(qiáng)存量資金管理，推行精益管理。七是進(jìn)一步強(qiáng)化考核激勵(lì)，調(diào)整考核導(dǎo)向，引導(dǎo)各單位在提高發(fā)展質(zhì)量效益上下更大功夫。
會(huì)議要求，各單位要切實(shí)提高
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;打造紅河服務(wù)品牌。按照省局（公司）關(guān)鍵指標(biāo)要求，進(jìn)一步提升服務(wù)卷煙零售客戶的水平和能力；要嚴(yán)格成本費(fèi)用管理，推動(dòng)精益管理工作再上
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優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系；要積極探索煙葉精益生產(chǎn)，切實(shí)提高技術(shù)管理水平。五是全面完成煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，夯實(shí)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)。六是創(chuàng)新思維，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)代
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，牢固樹(shù)立精益化管理理念，做到精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)，采取量化管理的方式，提高管理水平。
會(huì)議最后，對(duì)該局全體黨員進(jìn)行了民主評(píng)議。
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控制和存量資金管理，在增收方面穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)精益管理，提高效率、降低成本、減少浪費(fèi)，全面提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。
戶春河強(qiáng)調(diào)，要及時(shí)將《意見(jiàn)
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開(kāi)展精益管理工作，在企業(yè)內(nèi)部深挖增長(zhǎng)潛力。五是在市場(chǎng)管理上求突破。要以尊重市場(chǎng)需求，遵守市場(chǎng)規(guī)律為原則嚴(yán)格規(guī)范開(kāi)展卷煙營(yíng)銷，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)化取向改革工作。要
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好市場(chǎng)的同時(shí)不斷提升營(yíng)銷服務(wù)水平。一是以精益專賣為抓手，按照“嚴(yán)格監(jiān)管不缺位、嚴(yán)厲打擊不放松、嚴(yán)格執(zhí)法不懈怠”的要求，突出抓好卷煙打假、市場(chǎng)監(jiān)管、依法行政等項(xiàng)重點(diǎn)工作
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、不遺余力的將新疆卷煙廠建設(shè)成為一個(gè)美好的家園。
會(huì)后，溫寧軍巡視員一行深入新煙生產(chǎn)一線，詳細(xì)了解復(fù)產(chǎn)、質(zhì)量、精益管理等相關(guān)工作情況。
