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年以后持續(xù)增長(zhǎng)。
菲莫國(guó)際
高盛集團(tuán)稱(chēng)，菲莫國(guó)際“讓人印象深刻”的表現(xiàn)是推出iQOS加熱不燃燒產(chǎn)品。
菲莫國(guó)際稱(chēng)，該公司計(jì)劃在2017年全年繼續(xù)拓展其iQOS
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，針對(duì)可量化且能細(xì)分到月、季或半年度的過(guò)程目標(biāo)，如市場(chǎng)凈化率、電子結(jié)算率等，年度兌現(xiàn)加分分值，全年最高加分不超過(guò)1分；針對(duì)國(guó)家局
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，在9月份達(dá)到最大值，為26.26箱。全年累計(jì)銷(xiāo)量為227.31箱，從活動(dòng)前的71.68增長(zhǎng)到了227.31箱，我們的目標(biāo)終于實(shí)現(xiàn)！
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;2015年全年，上海只有148人因違規(guī)在公共場(chǎng)所吸煙被處以罰款，罰金總額9350元，平均每人繳納的罰款不到64元。違法成本低也成為“煙難禁”的重要原因
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;2015年全年，上海只有148人因違規(guī)在公共場(chǎng)所吸煙被處以罰款，罰金總額9350元，平均每人繳納的罰款不到64元。違法成本低也成為“煙難禁”的重要原因
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。由此，遼寧煙草商業(yè)系統(tǒng)如何推進(jìn)全年重點(diǎn)工作有了非常明確的“任務(wù)書(shū)”和“路線圖”。
攻堅(jiān)克難 強(qiáng)化執(zhí)行
按照集思廣益制定的“任務(wù)書(shū)”和“路線圖”，遼寧省
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。?
一是緊盯目標(biāo)，抓好銷(xiāo)售進(jìn)度管理。營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)要對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)分解好后三個(gè)季度的主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)，包括卷煙銷(xiāo)售總量、品類(lèi)結(jié)構(gòu)、貨源組合等，并將目標(biāo)
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之一。根據(jù)“上海控?zé)煱灼?shū)“發(fā)布的數(shù)據(jù)，2015年全年，上海只有148人因違規(guī)在公共場(chǎng)所吸煙被處以罰款，罰金總額9350元，平均每人繳納的罰款不到
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達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，部分設(shè)備達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，成為全國(guó)火柴行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)改造的樣板。
1985年，濟(jì)南火柴廠有職工約2500人，全年
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品牌有序調(diào)控，順?shù)N品牌全力保障，引導(dǎo)市場(chǎng)資源向適銷(xiāo)品牌傾斜，促進(jìn)銷(xiāo)量穩(wěn)定增長(zhǎng)，確保完成全年計(jì)劃任務(wù)。
二要把握貨源投放節(jié)奏。在不強(qiáng)壓銷(xiāo)量任務(wù)
