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要素，全面展開基地單元信息化建設，在基本煙田管理、基礎設施管理、種植主體和專業(yè)化服務組織管理、種植收購電子合同管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、煙農(nóng)服務、煙葉交售及倉儲管理、績效考核和評價管理
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，確保煙農(nóng)賣上放心煙、舒心煙。
今年，巧家縣共簽訂烤煙種植合同26450畝，計劃收購煙葉8萬擔。煙葉收購已在8月10前全面開稱，至10月20日前全面結(jié)束
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經(jīng)營每一個環(huán)節(jié)入手，從合同、信息、物流、資金流等方面入手，從事前、事中、事后的有效監(jiān)管防范不規(guī)范問題的發(fā)生，確保卷煙100%入網(wǎng)、100%落地、100%落戶銷售
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;嚴肅收購紀律，規(guī)范監(jiān)督舉報制度。堅持合同收購，嚴格按“入戶預檢、考核到人，進站初驗、收購定級，入庫驗收、逐包檢驗，原收原調(diào)、規(guī)范經(jīng)營
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技術(shù)指導，做到“下部葉適熟早采，中部葉成熟采收，上部葉充分成熟采收，頂部3—5片葉一次性采烤”；嚴格合同管理，嚴肅
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結(jié)合煙站實際，制定一個切實可行的收購計劃，平穩(wěn)收購煙葉，同時要根據(jù)國家煙葉收購標準，做到按合同收購，堅持上戶預檢、預約收購等制度
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調(diào)運管理、合同管理、加工結(jié)算管理、內(nèi)部專賣管理、客戶服務管理六個方面對經(jīng)營業(yè)務知識及流程作了簡要精辟的闡述。安全保衛(wèi)部梁忠榮副部長結(jié)合安全在復烤企業(yè)的重要性入手，介紹了復烤企業(yè)安全基礎設施建設
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；強力推進初分預檢工作；嚴格執(zhí)行收購政策；強化合同管理；準確執(zhí)行收購標準；加強收購管理；搞好煙葉專業(yè)分級散葉收購工作
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;密切配合，加強協(xié)調(diào)，盡快完成工程建設前期的各項工作。四是要加強項目建設管理。項目建設要按照“五制”（法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、簽訂施工合同、工程建設
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跨越”的指導思想，我區(qū)上半年煙葉各項工作了得階段性成效。今年全區(qū)共簽訂種植合同15033份，移栽面積27.9萬畝，戶均種植物規(guī)模18.5畝。組織發(fā)放烤煙專用肥
