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,進(jìn)一步提升品牌形象,努力把品牌做大做強(qiáng),支撐煙草企業(yè)又好又快發(fā)展。尤其是要堅持煙草專賣管理制度,堅持“兩個至上”行業(yè)共同價值觀,堅持以
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榮耀,大家心往一處想勁往一處使,才能讓企業(yè)得到更加長久的又好又快發(fā)展。如何做到把員工放在心上,本人認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面努力做好。
聆聽員工的心聲。在實際工作
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促進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的若干意見》(國發(fā)2號文件)、《胡錦濤在第十七屆中央紀(jì)委第七次全體會議上的講話》等,用政策理論有效指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營工作實踐。
健全機(jī)制
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,但結(jié)果卻相對粗糙。
以松散回潮為例。濕度是一個關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo),與其相關(guān)的主要控制要素有熱風(fēng)、水和蒸汽。實現(xiàn)同樣的濕度,用熱風(fēng)多,速度快但易造碎
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前幾天關(guān)于禁煙的報道。“內(nèi)容要及時更新,要跟得上時效,這樣才能吸引人看,才會更有宣傳效果。”
由于經(jīng)常要去街上公開展覽,展板損壞特別快
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、社會和諧共進(jìn),讓企業(yè)與社會、自然和諧共進(jìn),是實現(xiàn)行業(yè)又好又快發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)。
誠然“兩個至上”共同價值觀與責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草都是煙草行業(yè)文化架構(gòu)體系的重要
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,是實現(xiàn)以人為本的落腳點,也是實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的源動力,符合現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。
一、員工素質(zhì)內(nèi)涵
員工素質(zhì)是指員工從事某項事情(
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現(xiàn)狀,總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,尋求突破,推動品牌又好又快發(fā)展。要著力提高重點品牌競爭水平,按照輕松感、舒適感、滿足感的要求,加大
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遇到了難題:酒類產(chǎn)品積壓,占用了大量資金。她知道銷售卷煙回籠資金快,但缺少流動資金,無法擴(kuò)大銷量,月銷量一直在400條左右徘徊
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;這也大大降低了零售商戶對于煙草產(chǎn)品持續(xù)銷售的支撐力。而對于煙草產(chǎn)品真正的購買者、消費者,往往因為數(shù)量大、分布廣、變化快、人員分散等原因,造成了傳統(tǒng)營銷手段如面訪、電話營銷