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產(chǎn)品交付給盡可能多的受眾。然而，代表了很大比例吸煙者的弱勢(shì)群體似乎沒(méi)有這樣的利益，這是一個(gè)需要解決的公平問(wèn)題?！稛煵菘刂瓶蚣芄s》旨在保護(hù)煙草控制政策不受煙草業(yè)影響的第5.3
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的45%，使用比例居行業(yè)前列。新能源送貨車噪音小、污染少，且維護(hù)費(fèi)用顯著下降。從運(yùn)行成本來(lái)看，新能源送貨車平均百公里能耗費(fèi)用比傳統(tǒng)柴油車降低59
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。為提高機(jī)械化作業(yè)比例，降低煙農(nóng)種煙成本，十堰市煙草專賣局（公司）按照“引進(jìn)+自主改良+研發(fā)”的思路，優(yōu)選適宜丹江口
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大勢(shì)所趨；時(shí)至今日，國(guó)產(chǎn)原料在國(guó)產(chǎn)雪茄中使用比例由2020年的不足6%，提高到當(dāng)前的超過(guò)50%，國(guó)產(chǎn)茄衣進(jìn)入工業(yè)應(yīng)用，國(guó)產(chǎn)茄芯在配方使用中占比達(dá)45
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;建立健全經(jīng)營(yíng)大戶預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)格控制超過(guò)一定銷量的客戶比例，并集中開(kāi)展同一IP地址訂貨問(wèn)題整治，防止大戶控制小戶現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，要鼓勵(lì)零售客戶
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正向、中立、負(fù)面的情緒所占比例，將所得到的情感變化趨勢(shì)進(jìn)行圖形化表現(xiàn)，結(jié)果如圖 1 所示。在情感分 析數(shù)值圖中可以看出，分享用戶對(duì)雪茄關(guān)注輿論情緒整體向正
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按比例地調(diào)節(jié)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的革命性手段。例如沃爾瑪大型物流體制，就是微觀市場(chǎng)中實(shí)施統(tǒng)購(gòu)包銷計(jì)劃管理的一種樣本。位居世界500強(qiáng)之首位的“沃爾瑪”集團(tuán)，表面看只是
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，上等煙比例77.65%，排名全省第一。在行業(yè)工商、農(nóng)商交接檢查等級(jí)合格率分別為71.2%、83.07%，均列全省第一。煙葉產(chǎn)值2.86億元，同比提升
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原料保障能力顯著提升，山東煙葉在高端卷煙配方中的使用比例大幅度提升，工業(yè)滿意度不斷提高；基層規(guī)范管理水平顯著提升，“按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、按規(guī)范工作、按流程
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的比例降低，社會(huì)主流反而向富人和窮人兩個(gè)極端聚集，社會(huì)階層結(jié)構(gòu)越來(lái)越像兩端高、中間少的字母M型。為適應(yīng)這一社會(huì)現(xiàn)狀，Zara、優(yōu)衣庫(kù)、無(wú)印良品
