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;檢查嚴(yán)格，煙葉規(guī)范管理工作水平全面提升。嚴(yán)格計劃管控，保持煙葉平穩(wěn)發(fā)展；嚴(yán)格項目管理，煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進；嚴(yán)格公開招標(biāo)
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節(jié)都受到計劃管控，種煙政策性較強。分公司圍繞實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的良性發(fā)展目標(biāo)，著力開展以煙為主的群眾路線教育干部職工，進村入戶走進煙農(nóng)，擴大政策宣傳面
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限度地提升經(jīng)濟運行效率的一項重要舉措。福建泉州市局（公司）用“鐵算盤”算好降本賬，從人員、機器、環(huán)境3方面入手，圍繞財務(wù)管控、技術(shù)創(chuàng)新、資源配置
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，面對“權(quán)力”和“金錢”的誘惑，“三嚴(yán)”即“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己”，為員工管控自己，抵制腐蝕誘惑，筑牢道德底線，
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;刑事拘留犯罪嫌疑人3人，同比增加200%。5萬元以上大要案4起，同比增加300%。
一是開展專項行動，加強對運輸環(huán)節(jié)的管控。煙草部門積極聯(lián)合交警、邊防
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，適時開展專項整治行動。加強對互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法行為的管控，深入開展“網(wǎng)上稽查”，堅決切斷走私卷煙購、銷、儲、運新渠道。三要進一步抓好宣傳教育。大力宣傳煙草專賣法律法規(guī)和國家
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管理信息系統(tǒng)，做好準(zhǔn)確感知物流狀態(tài)，做好煙葉、煙用材料托盤運營等工作；精確分配物流任務(wù)，精準(zhǔn)控制物流作業(yè)；搭建物流綜合管控平臺，通過
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火災(zāi)、飲食衛(wèi)生等預(yù)防工作，重點開展電氣系統(tǒng)、安防系統(tǒng)等特種設(shè)備的專項治理，消除因設(shè)備老化、缺損或維護不當(dāng)導(dǎo)致的潛在隱患。
三是要加強重點安全風(fēng)險管控，全面
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或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，加強煙草企業(yè)的整體運營與管控效率，從而達(dá)到在“不割肉”、“不控食”的情況下，把現(xiàn)有的一身“肥肉”塑造為健美的“肌肉”，體現(xiàn)煙草企業(yè)
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利用現(xiàn)有信息資源，提升生產(chǎn)經(jīng)營決策水平，以安全運維管控平臺為抓手，保障系統(tǒng)安全可靠穩(wěn)定運行，全面加強信息化建設(shè)，切實用信息化支撐
