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教育實踐活動的契機;把握一條紅線,即學習弘揚焦裕祿精神這條紅線。三是要進一步推進創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。通過創(chuàng)新推進精益管理、提升零售客戶滿意度、提升專賣管理水平。
吳建榮要求
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,全力為企業(yè)發(fā)展護航;要學精一層、用精一層,用好精益管理這個抓手,著力提升基礎(chǔ)管理水平,形成推進甘肅煙草新發(fā)展的整體合力
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打好“精準牌”。以“精益十佳”創(chuàng)建活動為抓手,通過開展市場調(diào)研,進一步細分市場,掌握市場動態(tài)和真實情況;開展崗位練兵活動,
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;正確履行職能,圍繞市局(公司)黨委“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,以突出基礎(chǔ)提升,突破精益管理為目標,深化柔性執(zhí)法
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集中經(jīng)營轉(zhuǎn)變、由行政主導型向市場決定型轉(zhuǎn)變、由粗放式管理向精益化管理發(fā)展轉(zhuǎn)變、由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,提速在生產(chǎn)投入、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、物資采購、災損災保等方面的改革進程,
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的煙葉自身保濕變黃、開停風機時間間隔,取得經(jīng)驗后穩(wěn)步推進,全面提升烘烤技術(shù)水平;四是要切實抓好采烤工序化一體化試點,探索精益化采烤新模式
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;收集調(diào)查問卷189份,召開品牌評吸、精益管理培訓會各1次。
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,助農(nóng)提質(zhì)增效。
一是積極推行“承諾式”服務,狠抓煙葉精益生產(chǎn)。推行技術(shù)服務承諾包抓責任制,組織烤煙科技人員與農(nóng)戶、單位三方簽訂責任書,承諾包點、包棚
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的技術(shù)指導和服務工作;通過優(yōu)質(zhì)的服務、過硬的作風、嚴格的紀律落實精益生產(chǎn)。同時,縣局成立督查小組,適時檢查煙葉生產(chǎn)工作落實情況,及時通報,
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多管齊下的方式幫助廣大煙農(nóng)盡情享受煙葉生產(chǎn)的科技大餐,落實標準化煙葉生產(chǎn)及關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)措施,實現(xiàn)精益生產(chǎn),走科技興煙之路,切實提高生產(chǎn)水平,