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;聚焦青年人才培養(yǎng)，將思維活躍、專業(yè)扎實的青年員工凝聚成專業(yè)團(tuán)隊，激活集體智慧與創(chuàng)新活力，分組分專業(yè)逐步推進(jìn)32個體系文件的落地。鼓勵團(tuán)隊青年員工打破崗位壁壘
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科技創(chuàng)新相關(guān)機(jī)制，著力打造雙線一體化創(chuàng)新生態(tài)，聚焦煙用紙基材料、功能顆粒、試驗裝備、知識產(chǎn)權(quán)等價值要素，構(gòu)建“1+4”研發(fā)創(chuàng)新平臺，通過
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，呼吁審慎監(jiān)管然而，行業(yè)團(tuán)體則對全面禁售持強烈反對立場。馬來西亞電子煙商會（MVCC）認(rèn)為“封禁并非良策”，呼吁政府聚焦產(chǎn)品成分審查和標(biāo)簽監(jiān)管
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時刻。這位曾在聯(lián)合利華、百加得歷練的商業(yè)老將，祭出了一套看似反常識的"撤退式進(jìn)攻"策略。聚焦核心市場：果斷退出30余個非重點市場，將資源集中到
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梳理落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神方面存在的差距和問題，建立問題清單和集中整治臺賬，杜絕不深不透、不痛不癢、大而化之、避實就虛；聚焦不擔(dān)當(dāng)不作為、政績觀偏差
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;這一解決思路逐漸清晰。聚焦核心 多措破題在車間的大力支持下，小組立即著手對行業(yè)內(nèi)外的各類松散篩分裝置設(shè)計原理和思路進(jìn)行查閱、討論和研究。如何在有限的空間和時間內(nèi)，設(shè)計出
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2025年為“改革蓄勢年”，啟動“十五五”規(guī)劃編制前期工作，制定印發(fā)“十五五”規(guī)劃編制工作方案，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。聚焦提升產(chǎn)品競爭力
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繼續(xù)秉承“以人民為中心”的服務(wù)理念，繼續(xù)聚焦群眾“急難愁盼”，以更務(wù)實的作風(fēng)、更便民的措施、更貼心的服務(wù)，為優(yōu)化營商環(huán)境注入新動能，把溫暖送到
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，重點關(guān)注假私非卷煙的流入以及超限量寄遞等違法行為。余若昕攝雙方強調(diào)，要聚焦寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法突出問題，不斷增強寄遞安全風(fēng)險防控能力，推動寄遞渠道涉煙監(jiān)管
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攻堅主陣地，圍繞車間生產(chǎn)中各類技術(shù)難題和管理瓶頸，聚焦智能化升級、設(shè)備運維和工藝管理組建3個創(chuàng)新小組，圍繞程序網(wǎng)絡(luò)、基本電氣、回潮增濕等8個類別的維修成立應(yīng)急
