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，就在于工作每一個(gè)細(xì)節(jié)的認(rèn)真里。他有著強(qiáng)烈的質(zhì)量意識，不斷踐行企業(yè)質(zhì)量文化，立足本職崗位穩(wěn)定提升產(chǎn)品質(zhì)量，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
作為
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出行，更使得村中田間產(chǎn)出能及時(shí)運(yùn)送，產(chǎn)生效益，提高村民收入。
強(qiáng)保障——提升種植技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)
楊進(jìn)輝是松元村的一位老煙農(nóng)，之前每年種
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單位。比如，將重點(diǎn)品牌培育、現(xiàn)代終端建設(shè)、能力轉(zhuǎn)型提升等營銷指標(biāo)分解到6個(gè)市場部，將單車檢查效能、人均查案情況等專賣指標(biāo)分解到每個(gè)所隊(duì)、細(xì)化到每輛執(zhí)法車，將
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，而是為零售終端提供真正具有生產(chǎn)性的能力提升、有成長性的效益增加。
濰坊商業(yè)做“一號倉”做得風(fēng)生水起，實(shí)證了煙草物流的操作空間；浙江的“燃逅”，把新
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創(chuàng)新舉措也得到了零售客戶自律互助小組黨員們的積極響應(yīng)。自律互助小組中的黨員零售客戶以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮先鋒模范作用，提升自己在客戶中的影響力和號召力，帶領(lǐng)身邊
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親朋好友……”面對每一位進(jìn)店的消費(fèi)者，魏星都會先介紹“寬窄”品牌文化再推薦“寬窄”產(chǎn)品。
魏星的努力很快得到了回報(bào)——第二個(gè)月，“寬窄”卷煙的月銷量從不足15條提升
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烤煙上規(guī)模、上檔次。實(shí)現(xiàn)“政府主導(dǎo)，龍頭企業(yè)牽頭，群眾參與”的烤煙發(fā)展機(jī)制。通過修建水池、溝渠、管網(wǎng)、建密集式烤房群等煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，提升煙葉綜合生產(chǎn)水平
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一課”學(xué)習(xí)制度、黨員“12分制”管理辦法等制度，以不斷提升黨建工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。
黨員“12分制”管理辦法，圍繞黨員“忠誠于黨我?guī)ь^”“服務(wù)人民我?guī)ь^”“轉(zhuǎn)型
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，打掉一批涉煙違法犯罪團(tuán)伙，促進(jìn)全市煙草市場凈化水平的提升；采取自查、聯(lián)合市、縣兩級公安等司法部門調(diào)查的方式，認(rèn)真核查內(nèi)部人員通風(fēng)報(bào)信、有案不查
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質(zhì)量”，這個(gè)質(zhì)量包括保證安全、提升品質(zhì)、降低危害，實(shí)行煙草專賣制度，除了依靠煙草行業(yè)自身的科技創(chuàng)新，最大程度提高煙草制品的品質(zhì)、減少吸食卷煙的危害
