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、綜合打假打私”三大體系的構(gòu)建與完善；三是以狠抓績效考核、質(zhì)量體系和成本費用為突破口，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理；四是毫不松懈強化內(nèi)部監(jiān)督，努力構(gòu)筑嚴(yán)格規(guī)范
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突出專賣管理的內(nèi)管、市場監(jiān)管、綜合打假打私三個體系建設(shè)，進(jìn)一步提高市場監(jiān)管水平。四是切實深化“管理創(chuàng)一流”活動，進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平。五是嚴(yán)格規(guī)范管理，進(jìn)一步
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。要深化專銷互動，不斷提升市場監(jiān)管水平；加強執(zhí)法協(xié)作，進(jìn)一步提高卷煙打假水平；堅持嚴(yán)格自律，持續(xù)強化內(nèi)部監(jiān)管。四是加強目標(biāo)
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。狠抓治理，健全機制，進(jìn)一步提高內(nèi)管監(jiān)督水平；主動協(xié)調(diào)，創(chuàng)新手段，進(jìn)一步提高卷煙打假水平；繼續(xù)加強卷煙市場日常監(jiān)管
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，持續(xù)深入開展打假破網(wǎng)；切實加強內(nèi)部監(jiān)管，推進(jìn)內(nèi)管委派制工作。
持續(xù)推進(jìn)“兩項工作”。進(jìn)一步提高認(rèn)識水平，進(jìn)一步完善制度流程，
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”四個品牌的培育工作力度，積極引導(dǎo)消費，營造品牌培育市場氛圍。三是加強市場監(jiān)管和內(nèi)部管理。始終堅持專銷結(jié)合工作機制，抓好日常監(jiān)管、卷煙打假和內(nèi)部監(jiān)管工作。四是做好
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，各項工作取得較好發(fā)展，成績顯著。河南省局（公司）煙葉生產(chǎn)態(tài)勢良好，卷煙營銷平穩(wěn)發(fā)展，打假破網(wǎng)持續(xù)加強，整頓規(guī)范
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，進(jìn)一步優(yōu)化客戶服務(wù)，提升客戶的滿意率。在專賣管理方面，要突出終端治理，要加大打假力度。
五要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要增強
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，打開了普法工作的新局面；通過加大打假打網(wǎng)絡(luò)力度，推行柔性執(zhí)法方式，促進(jìn)專賣管理工作取得新成效；通過健全管理手段，完善
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局（公司）2008年被授予“全國文明單位”，2009年、2010年連續(xù)兩年被授予全省卷煙打假突出貢獻(xiàn)獎；2008-2010年連續(xù)三年被省政府評為全省納稅50強
