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照“試點開展、穩(wěn)步推進”的原則，做到發(fā)展一戶，鞏固一戶，維護一戶，成功一戶，堅決杜絕盲目冒進和一哄而上的做法。
二是要注重實干
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的主要做法及成效
（一）建立健全“四個機制”，強化督導(dǎo)抓保障。
1、建立組織協(xié)調(diào)機制。把反腐倡廉“大宣教”工作擺上黨組議事日程，納入
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等，并積極進行學(xué)習(xí)方式的創(chuàng)新，探索、實行“彈性學(xué)習(xí)制”、“學(xué)分積累制”等做法。對于中層干部，加強和規(guī)范工商管理培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識、現(xiàn)代
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;要么情感上滿足上訪人的訴求給其安排工作崗位，穩(wěn)定其心，一味妥協(xié)遷就的做法更刺激了一些上訪員工，讓一些人覺得煙草軟弱可欺，只要上訪就有利可圖。因此
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;總結(jié)我們的做法主要從以下方面開展了專賣工作創(chuàng)新措施：
（一）從基層工作創(chuàng)新角度
依托農(nóng)村村級組織提升卷煙市場管理水平
翻開我們的經(jīng)營戶分類管理檔案
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，進入了全面提升的新階段?！? 進入2006年，國家局在總結(jié)大連、深圳、杭州3個“按客戶訂單組織貨源”試點單位做法和經(jīng)驗基礎(chǔ)上，將試點范圍擴大到山西、山東
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收購合同和煙農(nóng)信譽等級評價管理，做到合同簽訂一戶不漏、一步到位，嚴禁約定面積和收購量低于實際單產(chǎn)留有余地的做法。堅持沒有按規(guī)定育苗的不簽合同、種煙面積不落實的不簽合同
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，客戶之間還可以相互交流品牌培育的好做法、好經(jīng)驗。三是全面啟動“苗侗情”客我互動“抓典型、樹標桿”品牌培育活動。開展零售客戶交流聯(lián)誼培訓(xùn)活動，促進了客戶間互動交流
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;公司）與專業(yè)部門共同開展前瞻性的調(diào)查分析，努力研究治本性措施和對策，積極總結(jié)和推廣有效做法和成功經(jīng)驗。從源頭預(yù)防貪污、賄賂、瀆職等職務(wù)犯罪，增強
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技能，每年組織開展一次職業(yè)技能競賽活動和技術(shù)能手的評選活動。推廣在關(guān)鍵崗位設(shè)立首席技術(shù)職位的做法，進一步培養(yǎng)技能帶頭人并充分發(fā)揮其作用。
?、葸M一步深化收入分配制度
