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，重視發(fā)揮典型作用，注重加強(qiáng)分類督導(dǎo)，組織開(kāi)展考核驗(yàn)收。截至2011年底，超額完成國(guó)家局三年創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。2012年，又在全省范圍內(nèi)開(kāi)展
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的不斷提升以及商業(yè)公司對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)前景的充分肯定則是對(duì)他們莫大的鼓舞和激勵(lì)。“玉溪（莊園）”則是這當(dāng)中最鮮明的一個(gè)典型代表。
上市一年來(lái)，“玉溪（
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和向心力。
（二）完善制度建設(shè)，優(yōu)化機(jī)制設(shè)計(jì)，樹(shù)立正面典型，不斷激發(fā)青年員工的熱情和創(chuàng)造力。加強(qiáng)青年員工的培養(yǎng)，是
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，典型引領(lǐng)發(fā)展。為了穩(wěn)定推行“新商盟”網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)聯(lián)網(wǎng)上訂貨平臺(tái)向“新商盟”網(wǎng)上訂貨平臺(tái)的轉(zhuǎn)變，首先選取配合度好、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、在零售客戶中有影響力且已經(jīng)是網(wǎng)上
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應(yīng)當(dāng)通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)、廣泛宣傳、典型帶動(dòng)和營(yíng)造氛圍等有效手段，引導(dǎo)客戶經(jīng)理隊(duì)伍轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化營(yíng)銷服務(wù)意識(shí)，從市場(chǎng)做起來(lái)，從自我做起，建立
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照“完善的規(guī)章制度、健全的治理結(jié)構(gòu)、精干的管理團(tuán)隊(duì)、配套的服務(wù)體系、嚴(yán)格的內(nèi)部管理、良好的經(jīng)濟(jì)效益”要求，認(rèn)真總結(jié)推廣合作社建設(shè)中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮先進(jìn)典型示范帶動(dòng)作用。三
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。對(duì)外以行業(yè)重要媒體為載體，提高宣傳層次，加大宣傳力度。在《東方煙草報(bào)》、《中國(guó)煙草在線》等媒體及時(shí)宣傳行業(yè)企業(yè)取得的成就和先進(jìn)典型人物。
開(kāi)展好“三創(chuàng)”主題宣傳年活動(dòng)
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、統(tǒng)一明碼標(biāo)價(jià)、統(tǒng)一商品陳列，從而增強(qiáng)零售終端硬實(shí)力；二是應(yīng)結(jié)合目前從江尚未有終端示范店的情況，采取典型帶動(dòng)、示范影響、逐步引導(dǎo)的方式，在城區(qū)
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、和諧共榮的品牌理念，成為我國(guó)中式人文卷煙品牌的價(jià)值標(biāo)桿。
而與煙草品牌日新月異的發(fā)展軌跡同步，消費(fèi)環(huán)境也發(fā)生巨變，非常典型的例子，就是網(wǎng)絡(luò)
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的可持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)保障。五是煙葉質(zhì)量高。南澗“紅大”不但外觀好看，內(nèi)在化學(xué)成分協(xié)調(diào)，而且具有較典型的清香型風(fēng)格。在1998年至1999年國(guó)家煙草專賣局組織的全國(guó)煙葉質(zhì)量普查
