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各項工作，取得了階段性成效。一是組織領(lǐng)導(dǎo)堅強(qiáng)有力，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項工作有序開展；二是嚴(yán)格執(zhí)行“控制總量、適度從緊”的煙葉工作方針，計劃落實、合同管理
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了投入、宣傳發(fā)動、時令、面積落實、合同簽訂、預(yù)提埂等方面基礎(chǔ)工作，為大田移栽提供了物質(zhì)保障；三是全縣各級及行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)務(wù)實，為大田移栽提供了組織保障
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）合同數(shù)量、計劃種植面積，已栽烤煙種植面積，涉及種煙村委會、自然村、煙農(nóng)戶數(shù)等基本烤煙種植情況；移栽質(zhì)量，按照生產(chǎn)量組織烤煙移栽
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的煙草熱點、難點問題與廣大聽眾進(jìn)行熱線交流。
六、編好一本書。編印辦事公開民主管理和 “三項工作”《兩項工作手冊》，完善招投標(biāo)、采購方式、合同簽訂的管理以及紀(jì)律要求和責(zé)任追究等文件
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、簡報、工作總結(jié)等資料；與重點工作相結(jié)合，檢查了煙葉合同簽訂管理、“天府之劍”專項行動、“嬌子”、“七匹狼”等品牌銷售情況，抽查了1-4月考勤及車載GPS使用
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了 “五個關(guān)口”及合同的執(zhí)行情況，并查閱了招投標(biāo)相關(guān)資料執(zhí)行和信息監(jiān)管軟件的使用，并到施工現(xiàn)場實地進(jìn)行了檢查。
圖為檢查組實地察看玉溪復(fù)烤搬遷及新建煙葉倉庫項目
檢查
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了51.3萬畝合同計劃面積的大田移栽工作。
全市烤煙生產(chǎn)整個大田移栽工作，堅持質(zhì)量與進(jìn)度同抓，多措并舉、扎實推進(jìn)。一是突出“三個轉(zhuǎn)移”，狠抓面積的落實。為確保
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二年，并處罰金2萬元。
2009年10月份，被告人沈某用3900元購買了楊某的《煙草專賣零售許可證》，并將門市租賃合同交與楊妻唐某，唐某到開縣
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位置，采取集中培訓(xùn)、個人自學(xué)等形式，定期對員工開展“五法一條例”、《勞動合同法》、《消防法》等法律法規(guī)的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)廣大員工法律意識和法制觀念，
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建設(shè)、育苗烘烤工場等逐項進(jìn)行了檢查驗收。
經(jīng)過認(rèn)真評議，驗收組一致認(rèn)為，利川現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元在建設(shè)方面，基本煙田、計劃合同、工商合作、績效考核等方面管理
