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了“四個更加注重”的要求：一要更加注重穩(wěn)中求進，確保實現(xiàn)稅利目標(biāo)；二要更加注重市場狀態(tài)，切實提高客戶盈利水平；三要更加注重品牌培育
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；三是突出做好現(xiàn)代終端建設(shè)和品牌培育工作，切實為客戶提升盈利率；四是落實精益營銷工作，用精益理念改造工作流程，推動“精益三甲”評選
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，主要是針對省局近期下發(fā)的系列規(guī)范文件、辦法、要求；分別從品牌培育、信息采集、客戶服務(wù)、終端建設(shè)等不同的維度，結(jié)合營銷服務(wù)實際工作進行詳細(xì)闡述；同時
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“2”：每2月開展1次零售戶大走訪查實情活動。即，通過對全縣卷煙零售戶和卷煙市場地毯式走訪。主要開展宣傳煙草專賣法律法規(guī)、許可證后續(xù)監(jiān)管、無證經(jīng)營信息收集、卷煙品牌
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問題倒逼機制。緊抓自查自糾，強化責(zé)任追究，全面提升卷煙營銷規(guī)范發(fā)展水平，不斷加大市場資源配置力度，增加適銷對路貨源供應(yīng)，深入實施品牌
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，以婚慶、慶典、宴席等傳統(tǒng)活動為契機，借力“事件”主題豐富品牌培育手段，增強客戶盈利水平，切實提升零售客戶滿意度。
一是加強信息收集分析
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；啟動志愿者服務(wù)機制，到弱勢煙農(nóng)中為他們解決運輸、勞力、生產(chǎn)等難題，到卷煙零售店傳授商品陳列、品牌培育技巧，破解網(wǎng)絡(luò)訂貨困難，形成
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，提高終端服務(wù)能力。按照區(qū)局“七統(tǒng)一”的硬件配置要求，加快終端硬件采購，并對優(yōu)質(zhì)終端戶開展硬件設(shè)施升級，同時優(yōu)先選擇，作為開展品牌培育
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“2”：每2月開展1次零售戶大走訪查實情活動。即，通過對全縣卷煙零售戶和卷煙市場地毯式走訪。主要開展宣傳煙草專賣法律法規(guī)、許可證后續(xù)監(jiān)管、無證經(jīng)營信息收集、卷煙品牌
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;建立“工、商、零”共同面向消費者的營銷平臺，轉(zhuǎn)變營銷觀念，拓寬品牌培育渠道；二是要加強對貴煙（國酒香）系列品牌的重點培育
