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、科普知識(shí)等內(nèi)容豐富的咨詢服務(wù)；利用手機(jī)短信發(fā)布煙葉生產(chǎn)簡(jiǎn)訊、氣象信息、生產(chǎn)技術(shù)措施要點(diǎn)等內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)手段、豐富服務(wù)內(nèi)容、拓寬服務(wù)渠道，推動(dòng)服務(wù)方式現(xiàn)代化。
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，以培育品牌為要?jiǎng)?wù)；市場(chǎng)經(jīng)理以管理團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)，以指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)；品牌經(jīng)理以協(xié)同營(yíng)銷為手段，以滿足需求為目標(biāo)。另一方面，
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，這是一個(gè)困擾全國(guó)性的難題。
“禁煙難的原因一個(gè)是我國(guó)煙民數(shù)量大，另一個(gè)則是香煙在當(dāng)今已經(jīng)變成溝通情感的一種手段?！痹摴ぷ魅藛T說(shuō)，“在公共場(chǎng)所實(shí)行禁煙
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質(zhì)量管理模式，是質(zhì)量工作“長(zhǎng)治久安”的必要手段。2006年整合以來(lái)，湖南中煙將原料工作實(shí)行統(tǒng)一管理，作為“四個(gè)中心”之一的原料采購(gòu)小心圍繞湖南中煙戰(zhàn)略目標(biāo)
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不放松，充分利用各種激勵(lì)手段，調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)優(yōu)工作積極性。二是緊抓基層組織建設(shè)不放松，確保落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)水平不斷提升。三是緊抓基礎(chǔ)管理不放
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集約化的重要手段，但烤房群建設(shè)用地面積要求較大，因此大規(guī)模的建設(shè)烤房群的難度較大。建議在種植比較集中的地段建設(shè)小型烤房群，分片組織烘烤。
2、當(dāng)前烤房的熱能
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考核。全縣把不適用煙葉田間處理工作作為提高原料保障能力、改善煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)的重要手段來(lái)抓，成立清除不適用煙葉監(jiān)督考核組，落實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)田間消化煙葉的檢查
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人群，深挖他們的需求，以此為基礎(chǔ)進(jìn)行定位并整合各類資源進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)。從圈子營(yíng)銷的定義中不難看出，其最大的特點(diǎn)在于，選擇特定的人群進(jìn)行特定的營(yíng)銷手段
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，促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平全面提升；加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，積極鼓勵(lì)小改小革，運(yùn)用先進(jìn)管理理念和信息化手段推進(jìn)管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新；推進(jìn)辦事公開(kāi)
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，采取行政和技術(shù)手段做到優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作理制度化，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位?！? 二是各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）成立了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組
