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；12月30日前全面完備耕工作，翻耕嚴(yán)禁直接起壟，必須落實(shí)先年翻耕凍坯來(lái)年起壟移栽的要求；督促煙農(nóng)備好火土灰、農(nóng)家肥、營(yíng)養(yǎng)土，種煙丘塊
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領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)檢查督促，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，狠抓整改落實(shí)?？h煙辦、縣煙草公司要對(duì)備耕與育苗，移栽與大田管理，烘烤調(diào)制分級(jí)扎把與儲(chǔ)存保管，預(yù)檢
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切實(shí)可行的工作措施，在具體執(zhí)行中，要以嚴(yán)格績(jī)效管理為手段，加強(qiáng)必要的督促指導(dǎo)，著力提高員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性?！? 三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的主要方法
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，充分協(xié)調(diào)好各部門(mén)的關(guān)系，配合各部門(mén)和各易發(fā)事故的崗位及事件簽訂綜治安全目標(biāo)管理責(zé)任狀，督促每名干部職工不僅要履行好自己的日常工作職責(zé)，還要履行好自己范圍
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;為煙區(qū)配置水泵、水管等抗旱設(shè)備，動(dòng)員煙農(nóng)充分利用好煙水配套功能，組織鎮(zhèn)村干部、煙站技術(shù)人員到社入戶(hù)，督促煙農(nóng)在小水池、小水窖里儲(chǔ)滿(mǎn)水，3個(gè)村
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期間安排內(nèi)管人員駐站督促收購(gòu)流程的方式，嚴(yán)格收購(gòu)流程到位監(jiān)管。要提高抽查、突擊檢查的頻率，加大對(duì)檢查不合格站（點(diǎn)）責(zé)任人的處罰力度，
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的組織落實(shí)；巡回督導(dǎo)組由監(jiān)察審計(jì)科科長(zhǎng)任組長(zhǎng)，人事勞資科、基礎(chǔ)辦抽調(diào)人員為成員，巡回檢查，監(jiān)督各崗位履職到位情況，督促工程進(jìn)度和質(zhì)量
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，成立7S領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)7S管理需求成立若干7S運(yùn)行小組。7S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)7S現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)、檢查、督促工作。定期成立運(yùn)行檢查小組，運(yùn)行檢查組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)
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;量化考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)督促檢查，促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面和深入開(kāi)展。
（四）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度
在認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，
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;在班組營(yíng)造人人重視質(zhì)量、人人參與質(zhì)量控制、人人提升質(zhì)檢水平的氛圍。同時(shí)，活動(dòng)在進(jìn)一步加強(qiáng)上下工序的配合，互相督促提高工藝質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范員工操作，
