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;明確以持續(xù)提高五項(xiàng)水平（即：企業(yè)規(guī)范管理水平、人力資源配置水平、物資消耗管控水平、時(shí)間利用效率水平、空間利用效率水平）為目標(biāo)的企業(yè)管理工作思路，
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，切實(shí)抓好生產(chǎn)各項(xiàng)工作。要提高認(rèn)識(shí)，站在羅平煙葉品牌的高度，加大排查力度，加強(qiáng)過程管控，全力抓好品種純化工作，樹立羅平煙葉
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，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，腳踏實(shí)地追趕，統(tǒng)籌規(guī)劃取得實(shí)質(zhì)性成果，技術(shù)平臺(tái)取得突破性成果，業(yè)務(wù)應(yīng)用取得階段性成果，治理管控取得
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及關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)管控的工作方案，確保彌勒市2016年“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程項(xiàng)目區(qū)工作有序推進(jìn)落實(shí)。
在瀘西，集團(tuán)相關(guān)人員赴瀘西白水煙站檢查“2260”項(xiàng)目工作
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；三是強(qiáng)化防控，提升非法經(jīng)營煙葉活動(dòng)治理力度；四是強(qiáng)化管控，提升遏制真品卷煙非法流通能力五是強(qiáng)化經(jīng)營，提升破獲互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件技能
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品牌形象和企業(yè)形象。逐步建立和健全以技術(shù)支撐、過程管控、要素保障及機(jī)制保證為具體內(nèi)容等四大支撐體系。
工廠廠長(zhǎng)、黨委書記張楠強(qiáng)調(diào)，安全是企業(yè)發(fā)展的根基，安全出政績(jī)、也出效益
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的“三升級(jí)”措施給予了認(rèn)可。一是生產(chǎn)管控升級(jí)。嚴(yán)格合同管理，認(rèn)真落實(shí)煙農(nóng)信息及種煙田塊，抓住育苗點(diǎn)整合這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，全面加強(qiáng)籽種、煙苗管理，著力
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；四是強(qiáng)化交通安全管理，扎實(shí)有效預(yù)防責(zé)任事故；五是強(qiáng)化相關(guān)方安全管理，明確建設(shè)項(xiàng)目管控責(zé)任；六是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高全員安全
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，強(qiáng)化安全環(huán)節(jié)管控措施。
會(huì)議期間，各煙站、科室（部門）負(fù)責(zé)人還簽訂了《安全生產(chǎn)暨社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》。
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鎖定在可控范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全工作有效管控。
會(huì)后，市局（公司）主要負(fù)責(zé)人與市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)和各單位主要負(fù)責(zé)人
