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織、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、成本控制、信息管理、基礎(chǔ)管理”六個(gè)重點(diǎn)。
2014年
以職工代表大會(huì)召開為契機(jī)，發(fā)布了《精益落地 指標(biāo)落實(shí) 責(zé)任到位 打造一流卷煙工廠》的生產(chǎn)經(jīng)營
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理念，開展節(jié)約班組建設(shè)。以“計(jì)劃組織、現(xiàn)場管理、物耗控制”為重點(diǎn)，優(yōu)化分析生產(chǎn)過程中不合理的損耗，調(diào)整部分工序進(jìn)班時(shí)間，減少生產(chǎn)等待時(shí)間。2014年車間單箱
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;或者）LOEC的利潤?！? 2014年5月，布斯告訴記者，“Zippo一直在盡最大的努力保護(hù)自己的品牌。Zippo一眼就能被認(rèn)出來，這是
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;第一。2014年，在行業(yè)13項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)中，8項(xiàng)進(jìn)入行業(yè)前30位，10項(xiàng)優(yōu)于行業(yè)平均值。
推行TnPM管理提升運(yùn)行效率
6月8日早上7點(diǎn)45分
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設(shè)備生產(chǎn)效率。在裝盒機(jī)全自動(dòng)改造上，借用地方高校科技研發(fā)實(shí)力，通過“產(chǎn)學(xué)研”合作方式，提高設(shè)備改造的技術(shù)含量。“全自動(dòng)濾棒裝盒技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用”項(xiàng)目于2014年6
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，綜合利用30萬噸渣。該項(xiàng)目于2010年開建，2014年建成試生產(chǎn)。在當(dāng)前國際國內(nèi)有色金屬市場低迷的情況下，取得了良好的成效。在紅云紅河集團(tuán)會(huì)澤卷煙廠
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建設(shè)；要堅(jiān)持多措并舉，持續(xù)提升人才隊(duì)伍建設(shè)水平；要堅(jiān)持以人為本，積極構(gòu)建和諧共進(jìn)良好氛圍。
會(huì)議表彰了2014年至2015年度先進(jìn)基層黨組織
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開班動(dòng)員講話，簡要回顧了全市2014年煙葉烘烤工作所取得的成績，對(duì)烘烤工作的重要性、當(dāng)前烘烤工作存在的問題進(jìn)行了深刻的分析，對(duì)2015年煙葉烘烤工作提出了意見
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孟順局長對(duì)卷煙銷售工作的批示及全省卷煙銷售暨網(wǎng)建工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)全市2014年卷煙銷售工作，分析研判當(dāng)前卷煙市場新趨向，安排部署2015年的重點(diǎn)工作
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，先后成功引進(jìn)了NC71、PVH1452等優(yōu)良烤煙品種。此次巴西布菲金公司Sergio先生一行首次到訪，是布菲金種子公司自2014年被菲莫國際收購后對(duì)種子公司的首次交流訪問。不僅
