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  • 握指成鐵拳 責(zé)任筑防線

    ;引導(dǎo)他們參與到卷煙市場監(jiān)管中來,整合各方資源優(yōu)勢,壯大市場監(jiān)管力量。   零售終端是市場的神經(jīng)末梢,也是日常監(jiān)管中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。借助零售戶自律互助小組
  • 上海蒸汽文化周:電子煙品牌反對未成年人使用 期待國標(biāo)出臺

    已不再適用,預(yù)計(jì)未來會(huì)出現(xiàn)垂直化高度整合兼并,企業(yè)會(huì)更加重視品牌建設(shè)和推廣。 最后一點(diǎn)是,各企業(yè)更加傾向于封閉式系統(tǒng)的電子煙。此次美國事件讓各品牌商意識到
  • 守拙歸園,靜謐之間體會(huì)“寬窄”智慧

    涉獵許多相關(guān)知識,對信息進(jìn)行整合,作出許多暢想假設(shè),最終集中于最合理最完美的一個(gè)即可,開展能夠完成目標(biāo)的實(shí)際行動(dòng),而不是東一榔頭西
  • 穩(wěn)銷量、調(diào)狀態(tài)、提結(jié)構(gòu)

    ;1956)等實(shí)現(xiàn)順銷或表現(xiàn)緊俏,甚至部分產(chǎn)品達(dá)到了高溢價(jià)。   本次開展的云產(chǎn)煙“本香世界,相伴金秋”中秋國慶整合營銷活動(dòng),在云南中煙營銷中心統(tǒng)一部署和安排
  • 一把利劍

    、重組、整合”為方向的“做大做強(qiáng)”之路,計(jì)劃管理隨之得以加強(qiáng)。這一系列改革舉措,有效地推動(dòng)了優(yōu)勢卷煙工業(yè)企業(yè)發(fā)展壯大,也為后來煙草行業(yè)持續(xù)十多年的高速發(fā)展打下
  • 畫好同心圓 打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)

    基層黨組織資源整合、服務(wù)群眾的能力,繪就黨群最大的“同心圓”。   2017年以來,河南省局(公司)黨組層層選拔機(jī)關(guān)優(yōu)秀青年干部,
  • 構(gòu)筑村企黨建深度融合新模式探索與實(shí)踐

    、有效整合現(xiàn)有資源。組織黨員工作隊(duì)、村組干部力量,大力推行“學(xué)習(xí)領(lǐng)跑”。充分利用西南醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院對口支援普格縣人民醫(yī)院的各位醫(yī)療專家的優(yōu)質(zhì)資源。請各位專家定期來特補(bǔ)鄉(xiāng)乃烏村開展義診
  • 煙草商業(yè)企業(yè)精益文化建設(shè)的幾點(diǎn)建議

    文化   一是借助大數(shù)據(jù)。要有數(shù)據(jù)意識,整合煙草行業(yè)各個(gè)信息系統(tǒng)的應(yīng)用,進(jìn)行各模塊數(shù)據(jù)的匯總和分析,比如經(jīng)營數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)分析、物流費(fèi)用和其他各項(xiàng)費(fèi)用的支出、節(jié)約
  • 奮斗有我 不負(fù)使命

    客戶的跋涉中,在資源整合的探索中,在挖潛增效的創(chuàng)新中,物流戰(zhàn)線勞動(dòng)模范和先進(jìn)集體以執(zhí)著堅(jiān)守和忘我奮斗,扛起了這份沉甸甸的責(zé)任。   執(zhí)著堅(jiān)守
  • 一片“冰”心系山村

    資源、貧困人口情況、致貧原因等有準(zhǔn)確深入的把握,同時(shí)也考驗(yàn)著扶貧工作隊(duì)的思路、眼界以及資源整合能力。   “脫貧致富離不開產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,產(chǎn)業(yè)一旦做不好