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;不成方圓”，但是有了好的績(jī)效管理制度沒(méi)有得到有效的落地也是“一紙空文”。在落實(shí)執(zhí)行力方面首先要使員工認(rèn)識(shí)到績(jī)效管理和績(jī)效考核會(huì)帶來(lái)好處。無(wú)論績(jī)效管理還是績(jī)效考核，并不會(huì)
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克服轉(zhuǎn)變職能是的種種體制障礙，“三轉(zhuǎn)”才能落地生根。
（二）加強(qiáng)制度建設(shè)，從源頭上防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，首先要建造
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不斷攀升，銷(xiāo)售范圍不斷擴(kuò)大，不僅在山東省內(nèi)持續(xù)熱銷(xiāo)，而且在省外也是落地生根、花紅一片，成為全國(guó)卷煙消費(fèi)市場(chǎng)主流價(jià)位的一款明星產(chǎn)品。聽(tīng)我這樣一說(shuō)
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工作中來(lái)，將鏡頭聚焦基層，反映職工群眾的心聲，努力構(gòu)建工廠渠道暢通、反應(yīng)敏捷、實(shí)用高效的思想工作體系，使思想文化工作落地生根。
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，適時(shí)開(kāi)展卷煙100%入網(wǎng)、100%落地、100%落戶(hù)專(zhuān)項(xiàng)排查工作，確保配送服務(wù)環(huán)節(jié)規(guī)范到位。
四是加強(qiáng)重大違法、違規(guī)案件監(jiān)管和調(diào)查。密切與專(zhuān)賣(mài)部門(mén)聯(lián)系，
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行管理，提出創(chuàng)造性的行之有效的解決方案。殼牌看重全面的思維能力，希望管理人員像直升機(jī)一樣既能升空，從高處、宏觀的角度考察全局，也能落地，在
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，就是要通過(guò)活動(dòng)讓參與者自己體會(huì)、感受、奮發(fā)，決不能以一陣子風(fēng)的態(tài)度代替全副身心投身工作。工作落地，實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)，才是最重要的。
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五是扎實(shí)開(kāi)展安全“三化”建設(shè)。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有效落地，進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的廣度、深度和有效性。對(duì)安全信息化建設(shè)方案進(jìn)一步完善，提高效果。將安全文化建設(shè)融入
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個(gè)人的成長(zhǎng)機(jī)制與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，等等。唯有此，企業(yè)文化建設(shè)才能持久地給予員工隊(duì)伍成就感，從而保證企業(yè)倡導(dǎo)的核心價(jià)值理念的落地生根。
三、增進(jìn)趨勢(shì)認(rèn)同
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廣大員工知行合一的實(shí)踐，進(jìn)而推動(dòng)文化的落地生根。
當(dāng)前，行業(yè)發(fā)展進(jìn)入全面深化改革時(shí)期，行業(yè)文化作為助推行業(yè)改革發(fā)展的軟實(shí)力保障，亦需縱深推進(jìn)
