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、營(yíng)銷(xiāo)措施等內(nèi)容，與零售客戶(hù)開(kāi)展座談交流活動(dòng)，把好的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)傳播給其他零售客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)典型銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的共享，并向零售客戶(hù)發(fā)放產(chǎn)品DM單
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衡所引起的員工積極性和熱情不高問(wèn)題，使得企業(yè)員工在薪酬以及收入分配等方面更為合理、規(guī)范和科學(xué)。
對(duì)策二：進(jìn)一步做好先進(jìn)典型培育，從氛圍上為提高員工的熱情
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揮作用。教育職工從自己崗位做起，生產(chǎn)出消費(fèi)者滿(mǎn)意的產(chǎn)品，并對(duì)奉獻(xiàn)進(jìn)取的典型人物和事件進(jìn)行積極宣傳。
第二、強(qiáng)化民主管理，增強(qiáng)職工參與企業(yè)管理的責(zé)任感。制定了企業(yè)重大
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講話、典型經(jīng)驗(yàn)等等，都要勤于動(dòng)手，不能懶惰。
腿勤，要邁開(kāi)雙腿，不辭辛苦上跑下竄。上跑就是往領(lǐng)導(dǎo)同志那跑，及時(shí)請(qǐng)示工作
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，消費(fèi)者心動(dòng)的幾率會(huì)大大增加。
典型示范：共享片區(qū)同類(lèi)客戶(hù)的典型成功案例，引導(dǎo)客戶(hù)增強(qiáng)銷(xiāo)售信心。通過(guò)上門(mén)拜訪和小組會(huì)議形式，客服人員向零售客戶(hù)介紹
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的好經(jīng)驗(yàn)、好做法等新聞報(bào)道，挖掘典型事跡，努力擴(kuò)大分公司堅(jiān)持“三個(gè)全心全意”努力做到“三個(gè)始終”專(zhuān)題教育活動(dòng)的宣傳效果。（莊東波）
師宗
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;行業(yè)部分單位介紹了他們?cè)谌媛鋵?shí)“五化”要求，全力推動(dòng)基礎(chǔ)管理上水平方面的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。這些典型單位的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)可以給行業(yè)各單位帶來(lái)一些借鑒。
上煙集團(tuán)：目標(biāo)引領(lǐng) 加速
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發(fā)展的客觀需要和不二選擇。細(xì)數(shù)“黃金葉”品牌的創(chuàng)新元素，涵蓋原料技術(shù)、配方工藝、外觀設(shè)計(jì)等各個(gè)方面，其中最具特色的當(dāng)屬品牌的專(zhuān)屬原料體系和特色工藝體系。
河南煙葉是典型
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，在云南、貴州、四川、湖南、福建、山東等10余個(gè)省區(qū)市的近30個(gè)優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)定鄉(xiāng)定縣，建立“泰山”品牌導(dǎo)向型煙葉基地單元，形成了以云南、四川、福建等地為主的典型清香
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的思想品德融化到廣大干部職工群眾的血液中去。煙草政工干部要善于挖掘先進(jìn)典型，通過(guò)宣傳先進(jìn)典型，能極大地促進(jìn)廣大職工群眾的工作熱情，形成了人人愛(ài)工作學(xué)習(xí)
