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、日常工作直面問題、深入市場強化督察，全面加強客戶滿意度管理工作，通過4、5月份集中深入開展工作，2013年上半年全市零售客戶綜合滿意度為96.55分
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安排，注重落到實處。在創(chuàng)建活動實施方案制定的同時，臨川區(qū)煙草專賣局（分公司）也一并制定了下半年度基層人員的培訓(xùn)計劃與內(nèi)容，開展崗位
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批發(fā)價進(jìn)行銷售，達(dá)到降低庫存、加快資金回籠的目的。
（4）夸大緊俏貨源需求量：在月度、半年、年度需求預(yù)測過程中，零售客戶為獲取
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的氣流直撲人而來，渾身被熱浪包裹，走了30多公里，見不到一處水源。隨行的楊站長說，“碧安已經(jīng)半年沒有有效降雨了”。車到邊江村口，
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的百萬箱大品牌，“泰山”品牌以連續(xù)5年的跨越式增長，樹立了中式卷煙經(jīng)典品牌復(fù)興的典范。2012年上半年，跨越式發(fā)展的“泰山”品牌再攀新高峰，取得了
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：是啊，以前是“想發(fā)財，囤茅臺”，現(xiàn)在是看到茅臺就躲啊。自2012年下半年開始，屬于白酒業(yè)的驕傲在“塑化劑”、“三公消費瘦身”、“限價令
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中層干部深入一線的機(jī)會，傾聽、了解職工的意見及心聲；三是要求職工代表每半年至少深入群眾一次，了解職工群眾對試點工作的滿意度，并向工會提交一篇走訪調(diào)研
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取得實效。三是深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。健全完善創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制，開展創(chuàng)先爭優(yōu)“回頭看”和半年工作點評，“七一”前夕，被區(qū)委評為創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織暨五星級黨建
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全身體檢后出具的健康狀況體檢表。通過這張表，營銷部門可以對品牌的市場表現(xiàn)有一個全面的了解和判斷，為有針對性地制訂營銷策略提供信息基礎(chǔ)。例如，某品牌某規(guī)格在去年下半年
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已經(jīng)成為農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可替代的重要力量。我國農(nóng)民專業(yè)合作社近年來得到快速發(fā)展，2011年上半年已達(dá)44.6萬家，農(nóng)民入社率己達(dá)12%。煙農(nóng)專業(yè)合作社屬于農(nóng)民專業(yè)合作社
