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、位置定位等優(yōu)勢(shì)可以實(shí)現(xiàn)一對(duì)一的關(guān)注和推送，煙草公眾平臺(tái)的建立可以向“粉絲”推送包括煙草企業(yè)動(dòng)態(tài)、卷煙產(chǎn)品消息、最新促銷活動(dòng)等消息，甚至能夠完成包括咨詢、投訴等功能。公眾平臺(tái)
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迎送，不鋪設(shè)迎賓地毯，不擺放花草，不安排宴請(qǐng)。
他為這條新聞叫好的同時(shí)也嗅到了商機(jī)，盧云天把目光定位在縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)私營(yíng)老板身上。他知道
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形式化。筆者認(rèn)為是否可參考其他公司的做法，在手機(jī)應(yīng)用上做文章。一是加入GPS導(dǎo)航定位系統(tǒng)，對(duì)客戶經(jīng)理日常走訪予以監(jiān)督，杜絕走訪的隨意性，并可嚴(yán)格其
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過(guò)程中起到極大的推動(dòng)和保障作用。要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化工作，找準(zhǔn)短板所在，利用標(biāo)準(zhǔn)的量化要求細(xì)分出每一個(gè)差距，從而有針對(duì)性地進(jìn)行定位和完善，將為企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)
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;煙草企業(yè)要深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家局提出的行業(yè)改革發(fā)展的新目標(biāo)新定位新任務(wù)，自覺(jué)踐行“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀，堅(jiān)持做到“三個(gè)始終
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的競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)化郴州煙草發(fā)展環(huán)境要對(duì)照兄弟市州局（公司）找差距，要在全省乃至全國(guó)找準(zhǔn)企業(yè)的定位，找到企業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題，有的放矢。要找到
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）”等，“天韻系列”是“好貓”3大主要品系中定位高檔區(qū)間的產(chǎn)品系列，該品系彰顯著“好貓”最淳樸的品性，融合著個(gè)體自我認(rèn)同的情懷，
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的“潛力股”，可以重點(diǎn)跟蹤煙草行業(yè)自己的網(wǎng)站。比如我們熟悉的煙草在線、煙悅等。
實(shí)際上，就煙草行業(yè)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，每一家媒體各自定位都有所不同，
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服務(wù)滿意度，加強(qiáng)對(duì)零售終端的控制，實(shí)現(xiàn)和完善服務(wù)品牌的價(jià)值
按照煙草產(chǎn)業(yè)鏈定位的劃分，煙草商業(yè)企業(yè)的核心價(jià)值體現(xiàn)在卷煙流通的渠道價(jià)值，即通過(guò)
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終端在品牌銷售能力方面的差異點(diǎn)、特點(diǎn)，以此深入地把握品牌在不同時(shí)間、不同區(qū)域、不同零售業(yè)態(tài)的消費(fèi)規(guī)律，選擇符合品牌形象定位和發(fā)展需要的功能終端配對(duì)。具體操作是在進(jìn)行客戶細(xì)分
