為您找到相關(guān)結(jié)果 14409 篇
-
，動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)，將月度績(jī)效工資與品牌培育情況掛鉤，推行品牌培育一月一考核、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)一月一分析、客戶(hù)關(guān)系一月一維護(hù)、過(guò)程質(zhì)量一月一督察、完成情況一月一獎(jiǎng)懲，
-
的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞、嚴(yán)格的績(jī)效管理”要求，全面提高基礎(chǔ)管理水平。堅(jiān)持以貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)為重點(diǎn)，全面推行精益管理，積極推進(jìn)管理創(chuàng)新，
-
上烤：對(duì)采收后的鮮葉按成熟度不同進(jìn)行分類(lèi)編桿，確保同竿同質(zhì)。全面推行麻繩綁煙。力爭(zhēng)做到當(dāng)天采收、當(dāng)天裝烤。
綁煙上烤要求：2-3片葉為一束，
-
煙，你們對(duì)我檢查頻率減少，即減輕了我的壓力，也減輕了你們的工作量，是好事”。在市場(chǎng)管理方面，大力推行柔性執(zhí)法，對(duì)輕微
-
的印刷企業(yè)加入競(jìng)爭(zhēng)的隊(duì)伍，煙草行業(yè)重組和卷煙品牌集中整合力度的不斷加大，原輔材料、能源價(jià)格、用工成本的持續(xù)攀升，國(guó)家環(huán)保政策的大力推行，以及國(guó)際控
-
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理的有效融合。
“三式”創(chuàng)新學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)
江西中煙贛南卷煙廠從企業(yè)發(fā)展和黨建工作全局出發(fā)，推行調(diào)研式、實(shí)踐式、互動(dòng)式“三式”學(xué)習(xí)法，通過(guò)黨委牽頭
-
、文化水平較低、沒(méi)有配置電腦的現(xiàn)金結(jié)算客戶(hù)先推行批量代扣方式逐步實(shí)現(xiàn)至網(wǎng)上結(jié)算方式的過(guò)渡，網(wǎng)上結(jié)算銀行與鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要銀行（郵政儲(chǔ)蓄和農(nóng)信社）開(kāi)展了合作，
-
建設(shè)，以及推行卷煙市場(chǎng)“網(wǎng)格化”管理模式的創(chuàng)新，昌寧專(zhuān)賣(mài)管理工作格局發(fā)生了根本性的變化，專(zhuān)賣(mài)服從和服務(wù)于兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的職能和作用得到了較大提升。
嚴(yán)打涉煙
-
不太富裕的小日子。
2007年冬季麥播期間，太和鎮(zhèn)政府決定在范樓村，推行連片種煙，并將范樓村沿路的500多畝耕地，統(tǒng)一規(guī)劃為一個(gè)煙葉連片大方
-
）結(jié)合現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)終端建設(shè)，加快品牌培育進(jìn)度。通過(guò)精心選取消費(fèi)群體集中、人流量大、有發(fā)展?jié)摿Φ牡赜蜃鳛槠放婆嘤氖痉饵c(diǎn)，帶動(dòng)引領(lǐng)新品牌銷(xiāo)售。示范點(diǎn)的推行為消費(fèi)者呈現(xiàn)
