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;煙路、煙水、烘烤工場、育苗工場、防災(zāi)減災(zāi)體系等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)讓煙區(qū)面貌煥然一新，加之政府整合項目新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)，使煙區(qū)的生產(chǎn)生活狀態(tài)發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。
部分煙區(qū)煙葉
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、市場、零售戶的聯(lián)結(jié)者，是各種資源要素的整合者，還是市場狀態(tài)的調(diào)節(jié)者。培育知名品牌，提升品牌價值，行業(yè)商業(yè)企業(yè)發(fā)展所系，重任在肩
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，毫無意義的內(nèi)耗和低效率的重復(fù)中；企業(yè)不僅做不到整合資源，優(yōu)化配置，更不可能實現(xiàn)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。一直以來，曲靖煙草籠罩在“全國最大煙區(qū)
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”，打造中國“喜文化”的第一品牌。近年來，在整合進(jìn)“紅玫王”、“五葉神”、“好日子”等品牌之后，“雙喜”商業(yè)銷量重新登上一個新的級別，成為能夠與
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;將各廠單打獨(dú)斗的營銷隊伍統(tǒng)一整合，納入集團(tuán)統(tǒng)一的營銷規(guī)劃，實現(xiàn)營銷資源共享。
……
很快，4家卷煙廠效益持續(xù)增長。與此同時，“云煙
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作為河南商業(yè)“卷煙上水平”和增加效益的關(guān)鍵所在。隨著卷煙工業(yè)跨省聯(lián)合和品牌整合力度的加大、商業(yè)企業(yè)公平市場競爭環(huán)境的建立，全國統(tǒng)一大市場的逐步形成，品牌培育工作成效顯著。努力
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給他，沒曾想他覺得還不錯，從此就一直只買這款低焦卷煙。
其實，煙草企業(yè)改革了這么多年，卷煙牌號從上千個整合到現(xiàn)在的百余個，
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的文化建設(shè)方案。通過文化整合，工業(yè)公司的企業(yè)文化正在取代工業(yè)制造企業(yè)原有的文化。但是，由于文化建設(shè)上的滯后效應(yīng)，工業(yè)企業(yè)的文化基因不可能完全消除，以
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了集中管理用戶認(rèn)證授權(quán)、統(tǒng)一整合維護(hù)網(wǎng)絡(luò)資源，從而提升了企業(yè)的信息化管理水平。更值得一提的是，活動目錄降低了桌面系統(tǒng)管理維護(hù)的成本，提升了企業(yè)信息系統(tǒng)的安全高度
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、信息化數(shù)字工廠。實現(xiàn)國家局領(lǐng)導(dǎo)提出的“關(guān)鍵工藝設(shè)備上水平、工藝流程優(yōu)化高效、信息化水平顯著提升”的易地技改目標(biāo)。
許昌煙機(jī)公司本次易地技術(shù)改造項目完成后，現(xiàn)在三個廠區(qū)分散生產(chǎn)將整合
