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經(jīng)營活動，其通過采取增加卷煙訂貨量和庫存量等措施和策略來開展卷煙經(jīng)營活動。從而，使得卷煙零售戶的訂貨量顯著增加。
2、“兩節(jié)”期間卷煙消費(fèi)迎來旺季也是導(dǎo)致卷煙訂貨量增加
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反饋的信息予以高度重視，在開展卷煙營銷服務(wù)活動時，并沒有提前做好宣傳解釋工作。由于獲知貨源供應(yīng)信息較晚，經(jīng)營策略得不到及時調(diào)整，這就使得卷煙零售業(yè)
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，依據(jù)三類以上的卷煙銷量和銷售收入對重點(diǎn)品牌進(jìn)行考核的策略，也大大降低了卷煙工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)銷售四、五類低檔卷煙的積極性。
第二、對于煙草工業(yè)企業(yè)來說，國家政策擺在面前
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”、“小護(hù)士”等日用消費(fèi)品牌實行的是“盡可能方便購買”的策略，如塔基部分中的“巴黎歐萊雅”，它擁有護(hù)膚、彩妝、男士、染發(fā)、洗發(fā)、護(hù)發(fā)等產(chǎn)品，在百貨商場設(shè)有專柜
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“精細(xì)調(diào)控”，實現(xiàn)其品牌的可持續(xù)發(fā)展。
為了準(zhǔn)確把握“中華”品牌系列產(chǎn)品培育階段，上煙集團(tuán)應(yīng)積極制定與之對應(yīng)的品牌引導(dǎo)策略。精確引導(dǎo)流程將“中華”品牌培育劃分為四個階段
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每周對采集點(diǎn)客戶進(jìn)行社會庫存和零售價格調(diào)查，全面了解市場動態(tài)信息，與卷煙營銷中心保持緊密聯(lián)系，適時調(diào)整營銷策略。
一是為確保市場價格穩(wěn)定，存
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500億元，河南中煙平均單箱稅利突破1萬元，即河南中煙在“十二五”期間的“251”跨越式發(fā)展目標(biāo)。
高舉低打的策略奏效
“高舉低打”，主要是指先推出
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品牌借助1916的高端品牌形象，充分運(yùn)用“華溪樓王”的比附策略，迅速確立了品牌在高檔價位中的地位。
品牌發(fā)展關(guān)鍵詞：
品牌形象：建立黃鶴樓
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為我們公司非常成功的一年，并繼續(xù)將市場份額增長和利潤增長動力帶入2012年。全球的經(jīng)濟(jì)環(huán)境還未穩(wěn)定，但是我們?nèi)宰孕盼覀兊?em class="term">策略將在未來一年中繼續(xù)為股東的收益帶來增長
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，以客戶選擇與市場表現(xiàn)為依據(jù)，定期開展品牌診斷工作，實時調(diào)整品牌的營銷策略，確保品牌茁壯成長。
（2）合理布局。根據(jù)
