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財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)等參加了會(huì)議。
會(huì)議要求，全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作要全面推行精益管理，精打細(xì)算，增收節(jié)支，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)
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;嚴(yán)明勞動(dòng)制度，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，做到全員堅(jiān)守崗位，不離崗、不脫崗，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理，確保安全生產(chǎn)。二、嚴(yán)格“6S”現(xiàn)場(chǎng)
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嚴(yán)三調(diào)三控”措施，烤煙實(shí)栽面積與計(jì)劃相吻合；突出質(zhì)量，精益生產(chǎn)，培育壯苗打基礎(chǔ)，整地理墑上規(guī)格，搶抓節(jié)令促移栽
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改進(jìn)、創(chuàng)新活動(dòng)，包括QC小組、現(xiàn)場(chǎng)管理、5S、精益生產(chǎn)、六西格瑪、合理化建議等。建立知識(shí)共享平臺(tái)，質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新成果給予獎(jiǎng)勵(lì)，并有效推廣與轉(zhuǎn)化。煙草企業(yè)成員
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;注重典型引路和長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，切實(shí)提高督導(dǎo)工作的實(shí)際效果。
四是堅(jiān)持發(fā)展為要，促進(jìn)工作。要圍繞謀劃“三大課題”、提升“五個(gè)形象”，結(jié)合市場(chǎng)化改革試點(diǎn)、精益
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各自的崗位上嚴(yán)格要求自己，對(duì)得起自己，對(duì)得起單位；三是所有人員要凝心聚力，團(tuán)結(jié)一致，傳遞正能量，提高精益管理水平
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）視基層站所規(guī)范管理為群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的切入點(diǎn)、黨風(fēng)廉政反腐敗建設(shè)的重要著力點(diǎn)、企業(yè)精益管理的支撐點(diǎn)、整頓規(guī)范的落腳點(diǎn)、提升行業(yè)“五個(gè)形象”的窗口，在基層煙所及合作社監(jiān)管方面
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，樹(shù)立規(guī)范意識(shí)，強(qiáng)化精益管理，加快改革創(chuàng)新，提升發(fā)展質(zhì)量，提高經(jīng)營(yíng)效益，確保完成市局（公司）下達(dá)
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和精益管理試點(diǎn)工作；開(kāi)展體系交叉評(píng)價(jià)，突出質(zhì)量目標(biāo)、體系文件、持續(xù)改進(jìn)的重點(diǎn)內(nèi)容。
在科技創(chuàng)新工作方面，優(yōu)化創(chuàng)新選題，把選題進(jìn)一步統(tǒng)一到行業(yè)
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一行先后到卷接包車間、制絲車間調(diào)研，了解基層教育實(shí)踐活動(dòng)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精益管理工作開(kāi)展情況。座談會(huì)上，段鐵力聽(tīng)取了河北白沙總經(jīng)理杜為紅就教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行的專題匯報(bào)
