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重要會(huì)議，會(huì)議以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神為指引，總結(jié)工作、分析形勢(shì)、安排任務(wù)，確定了轉(zhuǎn)換工作重心，整合業(yè)務(wù)流程，推行精益管理
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現(xiàn)代管理，提高執(zhí)行力度。區(qū)縣公司要引入精益管理模式，對(duì)確定的工作目標(biāo)進(jìn)行階段分解，同時(shí)結(jié)合客戶經(jīng)理工作內(nèi)容，再次優(yōu)化、整合、梳理品牌培育工作流
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牢精益管理基礎(chǔ)
2013年，國家局發(fā)文要求在煙草企業(yè)推進(jìn)精益管理。精益管理的實(shí)施要建立在扎實(shí)的管理基礎(chǔ)之上，要抓好“建立健全有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)
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態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步遏制假私非卷煙流入北京市場(chǎng)。要注重案件線索分析，加大案件查辦力度，創(chuàng)新案件查辦方式，嚴(yán)厲打擊各類涉煙違法活動(dòng)。二是引入精益管理
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品牌貢獻(xiàn)度，以市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的功能提高品牌集中度。要深度挖掘市場(chǎng)潛力，全力抓好精益管理，結(jié)合各地市場(chǎng)實(shí)際落實(shí)好全國和全區(qū)行業(yè)工作會(huì)議精神，確保年度
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煙草在線宜章消息 近日，湖南省郴州市宜章縣煙草專賣局（分公司）印發(fā)2014年煙葉生產(chǎn)方案，明確提出探索實(shí)施精益生產(chǎn)管理，
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”、推動(dòng)“六化”（市場(chǎng)化導(dǎo)向、集團(tuán)化管理、專業(yè)化分工、精益化制造、信息化支撐、系統(tǒng)化集成）發(fā)展、著力“三大中心”建設(shè)等工作思路和舉措落實(shí)到位。必須堅(jiān)定不移地把市場(chǎng)營(yíng)銷、研發(fā)
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;不斷推進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷、精益服務(wù)，向管理要效率，向管理要效益。
二是強(qiáng)化卷煙營(yíng)銷基礎(chǔ)工作，提升市場(chǎng)把控能力，以重點(diǎn)品牌培育、建設(shè)終端為抓手
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；苗肥5斤/畝；餅肥30斤/畝。
二、嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)：2014年煙葉生產(chǎn)精益管理之年，必須狠抓生產(chǎn)技術(shù)方案落實(shí)，全面實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)
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提升推進(jìn)，落實(shí)精益營(yíng)銷要求，完善優(yōu)化營(yíng)銷信息化系統(tǒng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全，提升綜合服務(wù)水平。
會(huì)議還針對(duì)工作中存在的難點(diǎn)、重點(diǎn)、要點(diǎn)問題
