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建設(shè)的鮮明底色，明確“煙葉投入品減量化、生產(chǎn)清潔化、廢棄物資源化、生產(chǎn)模式生態(tài)化”思路，統(tǒng)籌推動(dòng)煙葉生產(chǎn)規(guī)?；?、專業(yè)化、機(jī)械化、綠色化、數(shù)字化融合發(fā)展，加快
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’等課題成果精髓，我們對(duì)其中翻轉(zhuǎn)器原理、獨(dú)立調(diào)節(jié)雙軸模式快速調(diào)節(jié)原理、編碼器和PLC控制技術(shù)進(jìn)行了融合，為新裝置研發(fā)打牢了基礎(chǔ)?！鳖Ｖ荙C小組成員、擋車工杜恒說(shuō)，
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隱患等各項(xiàng)安全知識(shí)融合，為100余個(gè)崗位量身定制崗位安全一本通，做到“一本在手，如友相守”。在總結(jié)原有安全管理工作的基礎(chǔ)上，采取“案例+實(shí)
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外，還積極主動(dòng)拓寬至專賣、營(yíng)銷、物流、財(cái)務(wù)等被監(jiān)管對(duì)象領(lǐng)域的業(yè)務(wù)充分了解和熟悉，有效促進(jìn)內(nèi)管本職與相關(guān)業(yè)務(wù)工作融合互通，穩(wěn)步貼近了高質(zhì)監(jiān)管的要求。二、內(nèi)管
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，走進(jìn)煙田，學(xué)以致用，聚焦煙葉生產(chǎn)質(zhì)量，用心服務(wù)煙農(nóng)，推動(dòng)基地單元建設(shè)與鄉(xiāng)村振興融合并進(jìn)，為高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)積極力量。
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提高生產(chǎn)制造智能化水平，全面支撐智慧工廠建設(shè)。對(duì)生產(chǎn)指揮調(diào)度中心進(jìn)行了升級(jí)改造，融合運(yùn)用MES系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化物流系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控
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一座堡壘、一名黨員一面旗幟的黨建與業(yè)務(wù)深度融合工作，把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，實(shí)現(xiàn)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助推鄉(xiāng)村振興的愿景，又在煙葉大田
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的黨務(wù)工作者，王云飛決定推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合成效向煙農(nóng)延伸。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)研和思考，2022年，他創(chuàng)新開(kāi)展了“商村社農(nóng)”黨建聯(lián)合工作組課題研究，
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壟、覆膜、移栽、植保、烘烤、分級(jí)“全鏈條”服務(wù)煙農(nóng)?！霸鯓臃N煙”——通過(guò)線上線下融合模式，為服務(wù)隊(duì)隊(duì)員提供技能培訓(xùn)，致力于培育一批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的現(xiàn)代
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里自然就有印象；二是開(kāi)始時(shí)帶入話語(yǔ)也很隨意，輕描淡寫幾句話就把話題“勾”出來(lái)了；三是把各種理念和生活閱歷、商業(yè)宣傳有機(jī)融合，干貨滿滿。看似
