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市場，不與零售戶和消費者交朋友、打交道，卻喜歡拉關(guān)系、走“后門”，想法設(shè)法通過煙草公司，依靠客戶經(jīng)理采取非市場化手段，強迫客戶訂購新品。這樣以來
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，在卷煙銷售方面有能擴模的市場。這需要客戶經(jīng)理對調(diào)研市場所得信息進行認真整理分析，對所走片區(qū)進行深入探究，然后有針對性地引導客戶思考、尋求合適對策，從而
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;新農(nóng)村建設(shè)，水源性工程建設(shè)，解決貧困區(qū)域當前最急需、最緊迫的問題。以規(guī)劃需求為紐帶，整合攻堅力量。按照資金跟著項目走，項目跟著規(guī)劃走的原則
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;有些零售戶就是摸著走，走一步算一步，沒有科學的規(guī)劃，這是會影響銷售的?？蛻艚?jīng)理見多識廣，每一個成功的案例自己都有記載，那么在零售戶
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走一步，把事情辦成，這已經(jīng)成為有些人做事的“行為準則”，似乎這就是他的本事，至于別人怎么看，他才不管呢。每當這時候，
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上，完全可以走新穎的路線，讓顧客時刻有新的感受，通過富有創(chuàng)意的陳列的確可以增加收入。所以，我們必須得把創(chuàng)新放在第一位。
綠色是一條超市發(fā)
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時，善待自己。善待自己，修煉自己，一是為了能夠一個人微微笑走自己的路，二是在另一個人出現(xiàn)的時候，給對方一個優(yōu)質(zhì)愛人。
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;訂貨更趨理性。
二、做好當前卷煙銷售工作的對策
1、要高度關(guān)注市場狀態(tài)，不斷提升市場信心
根據(jù)國家局“走市場、去庫存、穩(wěn)價格、促銷量”的工作要求，要深入做好
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時間理發(fā)還真是做走對路了。
濰坊寒亭區(qū)零售商戶李曉輝
變換思路，多種經(jīng)營
我開店也有十幾個年頭了，我店主營是煙酒，自從國家開始控制三公，
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，走文明發(fā)展新路。
我所理解的綠色零售，一是創(chuàng)建綠色零售環(huán)境，大力改善我們的零售環(huán)境，給顧客一個良好的購物環(huán)境，是促進銷售的好
