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，毛澤東發(fā)表《論十大關(guān)系》，翌年又發(fā)表了《關(guān)于正確處理人民內(nèi)部矛盾的問(wèn)題》，這是借鑒蘇聯(lián)社會(huì)主義發(fā)展經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、探索適合中國(guó)情況的社會(huì)主義建設(shè)道路的重要論著。毛澤東
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聽(tīng)取消費(fèi)者意見(jiàn)或直接向消費(fèi)者宣傳推銷新產(chǎn)品。
以片區(qū)某煙行為例，該零售戶地處我市主要干道路旁且臨近居民區(qū)。固定客源有25-30人。在該零售戶的幫助下我得到30位消費(fèi)者的聯(lián)系方式
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品牌的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，走“以煙為本，以廠帶煙，煙、廠共同發(fā)展”的模式，使師宗煙葉走上持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的道路。五是各級(jí)各部門要高度重視烤煙
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;為企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康、穩(wěn)定發(fā)展闖出新天地，把當(dāng)年的昆明卷煙廠帶上了以聯(lián)合重組實(shí)現(xiàn)對(duì)外擴(kuò)張的外向型成長(zhǎng)道路。
2004年2月至2008年2月，李萬(wàn)興任云南省煙草專賣
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的制造者們由于自身和外界的推力的結(jié)合，試圖擺脫煙草業(yè)的原罪，走上一條“陽(yáng)光富豪”的道路。
雖然枷鎖重重，但是，久經(jīng)考驗(yàn)的煙草業(yè)巨頭們自然會(huì)
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，點(diǎn)燃了老百姓紅紅火火的生活；歡快的鑼鼓，敲出了鄉(xiāng)親們種煙致富的滿足感。多年來(lái)，該村在堅(jiān)持走種煙致富的道路的同時(shí)，強(qiáng)抓精神文明建設(shè)
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配套等方面的差距，才能充分挖掘自身優(yōu)勢(shì)，迅速探尋出管理、發(fā)展的道路，并對(duì)應(yīng)制定辦法、路徑、措施。老煙區(qū)的新發(fā)展必須轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，目前全國(guó)兩大
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優(yōu)化、車輛配備，在已經(jīng)建立的配送網(wǎng)絡(luò)規(guī)范送貨網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置，綜合考慮道路等級(jí)、不同方向和時(shí)段的路況、路段是否允許掉頭和是否可以過(guò)街送貨等情況，并保持配送
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了進(jìn)取方向。朝著這一方向，科學(xué)規(guī)劃產(chǎn)品線則為“利群”發(fā)展設(shè)計(jì)了市場(chǎng)道路。
產(chǎn)品線，就是具有相同或相似功能的產(chǎn)品集合。對(duì)于卷煙來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品線集中體現(xiàn)為產(chǎn)品的規(guī)格與
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發(fā)展新局面。
——著力促進(jìn)集約發(fā)展。全系統(tǒng)必須更加注重提高發(fā)展質(zhì)量和效益，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，提升管理水平，堅(jiān)持走內(nèi)涵式集約化發(fā)展道路。
——著力增強(qiáng)文化
