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計(jì)劃性檢查14次，查處安全隱患11處，投入安全整改資金3萬(wàn)余元，隱患均已完成整改，全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。小處著手，慎思“微行
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播種到采收僅需2至3個(gè)月，周期短、見(jiàn)效快。蔬菜收獲后，土地經(jīng)過(guò)翻耕修整，正好銜接下一季烤煙種植，真正實(shí)現(xiàn)了土地全年“不撂荒”，為
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，提振客戶(hù)信心，為新年開(kāi)局與全年高質(zhì)量發(fā)展寫(xiě)下溫暖而有力的注腳。從東海之濱到江淮兩岸，再至京華大地，一幅煙草行業(yè)工商企業(yè)全力保障元旦、春節(jié)市場(chǎng)供應(yīng)
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直接的打擊作用于外匯儲(chǔ)備。這個(gè)嚴(yán)重依賴(lài)進(jìn)口必需品的國(guó)家，外匯如同血液。煙草創(chuàng)匯銳減導(dǎo)致儲(chǔ)備緊張，引發(fā)本幣克瓦查貶值壓力，與全年高踞27%-30%的通脹率形成
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》，把“煙株間距1.2米、移栽50天后定植紅薯”等關(guān)鍵技術(shù)，變成“一看就懂、一學(xué)就會(huì)”的實(shí)操指南；全年開(kāi)展培訓(xùn)20場(chǎng)次，覆蓋農(nóng)戶(hù)1200余人
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推動(dòng)打假打私效能從“點(diǎn)的突破”向“全面進(jìn)階”躍升，筑牢了規(guī)范有序的煙草市場(chǎng)監(jiān)管防線，全年違法卷煙實(shí)物查獲數(shù)量、重大案件破獲數(shù)量與質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“雙提升”，打假打私
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，每臺(tái)設(shè)備的油墨計(jì)量泵堵塞次數(shù)從年均10次銳減至1次，全年節(jié)約維修時(shí)間超10小時(shí)，操作工紛紛稱(chēng)贊這是“四兩撥千斤”的巧思。三十余年來(lái)，袁三明
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的行動(dòng)，及時(shí)化解了客戶(hù)的急難愁盼，守護(hù)住了這個(gè)家庭全年的希望。如今，在黃山市煙草公司持續(xù)四年系統(tǒng)、多元的幫扶下，吳佳林的小店經(jīng)營(yíng)逐漸步入了平穩(wěn)軌道
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、調(diào)節(jié)產(chǎn)銷(xiāo)節(jié)奏、優(yōu)化市場(chǎng)供給，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，全力以赴穩(wěn)運(yùn)行穩(wěn)增長(zhǎng)穩(wěn)貢獻(xiàn)。全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)，對(duì)國(guó)家和地方財(cái)政經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)穩(wěn)中有增，
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言運(yùn)周整理店鋪。王志昊 攝為保障零售戶(hù)合法權(quán)益，百色煙草建立健全“營(yíng)銷(xiāo)部每月自查+營(yíng)銷(xiāo)中心不定期抽查+市公司半年專(zhuān)項(xiàng)督查”三級(jí)監(jiān)督體系，全年開(kāi)展16次檢查
