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，開展專項(xiàng)行動(dòng)，借助外力形成合力。通過組建專案組專項(xiàng)辦案、專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)整治，有效遏制重點(diǎn)區(qū)域違法案件發(fā)生。煙草專賣行政主管部門職權(quán)受法律限制，單純
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要著力強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，著力推進(jìn)依法發(fā)展農(nóng)機(jī)，著力各有關(guān)部門配合支持，形成工作合力，營造濃厚氛圍，凝聚各行各業(yè)支持煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化建設(shè)
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，隨著品牌整合力度不斷增強(qiáng)，現(xiàn)在保留的品牌幾乎都是強(qiáng)勢大品牌，比如細(xì)支煙的代表嬌子、南京、黃鶴樓，均為一線品牌，不管是客戶經(jīng)理還是
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;在工作內(nèi)容上做加法，在工作形式上做減法，在工作措施上求創(chuàng)新，在工作協(xié)同上顯合力，在工作結(jié)果上重實(shí)效，做到廉潔自律，
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的自覺性，真正形成心往一處想、勁往一處使、團(tuán)結(jié)協(xié)作的局面，提升整體工作的合力。
2.強(qiáng)調(diào)有計(jì)劃地開展工作。一是要規(guī)范站務(wù)工作會議，每月至少召開一次，
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沒有絲毫的改變，使忠誠于他們的消費(fèi)者認(rèn)為，這些品牌一直在他們身邊。以上八項(xiàng)要素構(gòu)成了一個(gè)成熟完善的品牌核心，相互聯(lián)系并產(chǎn)生合力。細(xì)致做好每一個(gè)方面
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整合全工委各級各部門人力、物力、財(cái)力、合力攻堅(jiān)、采取干部職工分村包干，責(zé)任到人，任務(wù)明確，上下一盤棋，統(tǒng)一指揮，部署抗旱。同時(shí)他還
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、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、專賣管理等部門的職責(zé)，各部門齊抓共管，形成合力，進(jìn)一步促進(jìn)卷煙規(guī)范經(jīng)營。按照業(yè)務(wù)規(guī)范流程運(yùn)作，全面開展自查自糾工作
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;研究成果的應(yīng)用還不能形成合力。
（二）對旱地?zé)熑~質(zhì)量特征的形成機(jī)理探索不夠。紫色土壤是全國少有的寶貴資源，而江西省紫色土旱地資源較為豐富，但是對
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突出對人事和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。在對人事工作監(jiān)督上，要進(jìn)一步提高認(rèn)識，加大配合力度，對每次選拔任用干部、競爭上崗、員工招聘等實(shí)行全過程監(jiān)督，對擬任干部
