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益管理績效考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組”對發(fā)起的申請進(jìn)行集中評審，嚴(yán)格積分管理審批，確保積分管理“公平、公正、公開、透明”。
小工具，降本增效出成績
用積分來衡量
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要求：一是要切實(shí)抓好年度預(yù)算執(zhí)行工作，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)；二是要挖潛增效，努力完成貨幣資金增收任務(wù)；三是要突出抓好新準(zhǔn)則實(shí)施
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，由單純對物的管理向?qū)θ撕臀锕芾淼慕Y(jié)合轉(zhuǎn)變，把管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合，依靠管理進(jìn)步實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的目標(biāo)。
會議要求，一是要以創(chuàng)建“精益
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萬擔(dān)收購紅線的目標(biāo)任務(wù)。要維護(hù)煙農(nóng)利益，爭取政府支持，通過科學(xué)種植，提質(zhì)增效，減工降本，確保煙農(nóng)收入、政府稅收相對穩(wěn)定
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，打造“陽光煙草”。二是實(shí)施“客戶更滿意”專項(xiàng)行動，圍繞“穩(wěn)價(jià)增效”，扎實(shí)開展需求預(yù)測、貨源投放、貨款結(jié)算等重點(diǎn)工作，提升卷煙零售客戶盈利水平。三是
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黃金葉提質(zhì)增效升級，提升優(yōu)質(zhì)原料保障能力。
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煙草在線山西消息 為進(jìn)一步提升山西煙草全面質(zhì)量管理工作水平，促進(jìn)各質(zhì)量管理小組在企業(yè)精益管理和降本增效等方面發(fā)揮積極作用，3月28日，山西省煙草專賣
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，保障公司改革發(fā)展大局；加大成本費(fèi)用控制，挖掘公司降本增效潛力；加強(qiáng)資金資產(chǎn)集約化管理，積累創(chuàng)造財(cái)富價(jià)值；規(guī)范會計(jì)核算
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;加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，發(fā)揮約談警誡的積極作用。努力探索政府主導(dǎo)“社區(qū)化誠信組織建設(shè)”，推動卷煙誠信經(jīng)營和穩(wěn)價(jià)增效。
三是切實(shí)推進(jìn)營銷模式市場化取向改革，為
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，挖掘價(jià)值，發(fā)揮功能，提高終端把控能力。要加快物流項(xiàng)目建設(shè)，深入實(shí)施精益物流，實(shí)現(xiàn)降本增效。要加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理，努力建設(shè)一支
