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，了解了這個(gè)系統(tǒng)的誕生過(guò)程。
果斷決策
“煙葉‘一卡通’簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是合銀行卡與煙農(nóng)合同卡為一體的新型金融工具?！豢ㄍā氖褂眉饶艽_保煙農(nóng)身份的真實(shí)性，規(guī)范煙葉收購(gòu)秩序
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。盡管團(tuán)購(gòu)是從美國(guó)傳來(lái)的一種新型商業(yè)模式，但最終與消費(fèi)者對(duì)接的仍是商品和服務(wù)。這與傳統(tǒng)零售業(yè)的核心一致。所以，提供消費(fèi)者需要的商品就應(yīng)該是支撐團(tuán)購(gòu)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在
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、農(nóng)家肥的粉煤灰混合基質(zhì)的兩個(gè)定型配方完全替代常規(guī)漂浮育苗基質(zhì)的試驗(yàn)，進(jìn)一步驗(yàn)證粉煤灰混合基質(zhì)的穩(wěn)定性和可行性，為開發(fā)、推廣新型烤煙漂浮育苗基質(zhì)提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
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：0.9mg
煙氣一氧化碳量：8mg
該產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)首次應(yīng)用奧地利新型接裝紙，通過(guò)味覺(jué)行為作用提高卷煙的吸食效果，并選用天然本草香精香料襯托
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;認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，制定切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，將企業(yè)文化全方位、多層次的融入創(chuàng)優(yōu)工作中，使員工精神面貌煥然一新，努力培養(yǎng)出一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、文化型
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”的要求，通過(guò)提升客戶服務(wù)力，著力構(gòu)建“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同民展”的新型客我關(guān)系。為此，就要切實(shí)做到：
一要打造服務(wù)品牌。要通過(guò)更新服務(wù)理念
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、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系為一條主線，圍繞“市場(chǎng)、品牌、客戶”三個(gè)要點(diǎn)，通過(guò)“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、改進(jìn)”五個(gè)步驟的操作，開展服務(wù)營(yíng)銷工作的理論和實(shí)踐體系
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認(rèn)同和社會(huì)的普遍認(rèn)可和信任。
三、啟示與借鑒
結(jié)合益陽(yáng)煙草零售終端現(xiàn)狀，我認(rèn)為可從以下幾方面推進(jìn)終端建設(shè)。
（一）選擇性地構(gòu)建新型信息采集機(jī)制
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貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、VI設(shè)計(jì)等工作相結(jié)合，建立與零售客戶“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系。一是轉(zhuǎn)變營(yíng)銷方式，實(shí)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，重點(diǎn)開展以提升零售客戶贏利
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（軟一品）”、硬盒“黃山（一品）”如果能夠及時(shí)轉(zhuǎn)變市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)策略，采取新型的經(jīng)營(yíng)和管理模式，做大、做強(qiáng)，以
