為您找到相關(guān)結(jié)果 13491 篇
-
學(xué)歷、一刀切、平衡照顧”等做法，打破身份、級別界限，做到能上能下、以崗定薪、易崗易薪。經(jīng)過考核測評，讓能者上、庸者下，把想干事的人安排到重要崗位
-
不會落后挨打?！薄?-----鄧蓉培
俗話說：“火車跑得快，全憑車頭帶”。一個站的榮辱興衰，關(guān)鍵就看站長，他的思路、他的做法直接決定著一個站
-
售假分子多地點藏假、零散送貨上門等販假售假手段花樣百出的現(xiàn)象，既要克服“任務(wù)指標”的狹隘思想，不因完成指標而松勁，又要克服“按部就班”的不利做法，
-
工作的思路和做法。
菱角煙葉站陽光預(yù)檢
上下一心把脈癥結(jié)
烤煙年年收，隔年大不同。常言道：知己知彼百戰(zhàn)不殆。這就要求戰(zhàn)前熟悉情況，找準癥結(jié)
-
，是培育品牌的重要措施。具體做法是：根據(jù)城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村區(qū)域特點制定相應(yīng)的上柜目標。選取對應(yīng)中煙的零售終端客戶及標準店客戶開展七匹狼（硬藍）主題陳列
-
;掌握創(chuàng)新的主動權(quán)，集中一切可以集中的力量，共同推動品牌發(fā)展。湖北中煙擯棄過去關(guān)緊大門搞研發(fā)的做法，敞開大門辦企業(yè)，大力構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為
-
;充分感受了貴州省局（公司）、畢節(jié)市局（公司）在履行企業(yè)社會責任、加強基層、推進“235”與行為規(guī)范建設(shè)、企業(yè)文化管理等方面融合的做法、實現(xiàn)方式
-
。
為了更好地打擊卷煙違法經(jīng)營活動、整頓轄區(qū)卷煙市場，結(jié)合實際情況，英德煙草可對轄區(qū)一線稽查員進行整合，專賣辦在原來的基礎(chǔ)上再成立一個專賣機動中隊。具體做法是
-
;通過進一步夯實各項基礎(chǔ)工作，抓牢采集工作的關(guān)鍵要點，嚴格考核，有效的促進了采集工作的順利開展，也積累了一些經(jīng)驗做法。
一、做好前期準備
-
一個成天放在門外回放“手套不賣一塊五一副，不賣一塊錢一副，十副才賣八塊錢……”并且，打破常規(guī)一副一副賣的做法，以十個為一打，一打一打
