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監(jiān)管標(biāo)桿，推動(dòng)各國(guó)加快制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，其科學(xué)監(jiān)管框架的建立在一定程度上消除了政策不確定性，為資本投入鋪平道路。值得注意的是，當(dāng)前全球煙草行業(yè)中的口含煙市場(chǎng)呈現(xiàn)典型
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失效的典型。破局之道：小宋選擇了“出擊”——將經(jīng)營(yíng)陣地從店內(nèi)延伸到店外一切目標(biāo)客群所在的場(chǎng)景，成為精準(zhǔn)的“流量捕手”。小宋巧妙采取以下策略：打造隱蔽觸點(diǎn)
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”“100公斤煙膜=1棵成年樹”的直觀數(shù)據(jù)，讓群眾充分了解回收價(jià)值。典型引領(lǐng)更能激發(fā)參與熱情。漣源市局（分公司）從參與回收的零售戶中篩選出20家“綠色
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葉、曬煙葉發(fā)往大連某倉庫等待報(bào)關(guān)上船出口，在大連租倉庫、聯(lián)系物流公司、外貿(mào)代理、海運(yùn)貿(mào)易?！边@是較為典型的“兩頭在內(nèi)、中間在外”的制售假私煙案件?！碍h(huán)節(jié)多、鏈條全、網(wǎng)絡(luò)化、跨省跨境”是“10
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條款，明確“經(jīng)營(yíng)”界定、倉儲(chǔ)責(zé)任、跨區(qū)域協(xié)作規(guī)則等關(guān)鍵問題。加強(qiáng)司法解釋與典型案例指導(dǎo)，統(tǒng)一法律適用標(biāo)準(zhǔn)，減少“同案不同判”現(xiàn)象。同時(shí)，建立法律實(shí)施效果評(píng)估機(jī)制
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；同時(shí)，通過“典型引路、經(jīng)驗(yàn)共享”的賦能模式，全面提升一線“能貸、會(huì)貸”能力?！白鳛殂y行，最重要的是服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)揮輸血供血
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檢查頻次和懲處力度。通過舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料、發(fā)布典型案例等方式，以生動(dòng)形象的形式向零售戶普及法律知識(shí)，說明違法經(jīng)營(yíng)的法律后果和經(jīng)濟(jì)損失，引導(dǎo)其自覺遵守
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葉、曬煙葉發(fā)往大連某倉庫等待報(bào)關(guān)上船出口，在大連租倉庫、聯(lián)系物流公司、外貿(mào)代理、海運(yùn)貿(mào)易?！边@是較為典型的“兩頭在內(nèi)、中間在外”的制售假私煙案件?！碍h(huán)節(jié)多、鏈條全、網(wǎng)絡(luò)化、跨省跨境”是“10
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典型的“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”，并不對(duì)癥晴雯的傷風(fēng)感冒。但對(duì)退燒后病情開始好轉(zhuǎn)的晴雯來說，卻是用來緩解病后癥狀的“及時(shí)雨”。說到這里，不得不提一下晴
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“大海撈針”向“精確制導(dǎo)”轉(zhuǎn)變，端窩打點(diǎn)的“利劍”更加鋒利，打團(tuán)破網(wǎng)的“慧眼”更加敏銳，先后集中偵辦了一批典型涉煙案件，對(duì)不法分子形成強(qiáng)大
