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）穩(wěn)步推進(jìn)零售點(diǎn)合理化布局。參照“簡政放權(quán)”和“負(fù)面清單”制度，重新修訂煙草零售點(diǎn)合理布局實(shí)施方案，召開聽證會議，進(jìn)一步降低辦證“門檻
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，實(shí)現(xiàn)了“理論、技術(shù)、平臺、管理”四類創(chuàng)新和“品種布局與配套技術(shù)、壯苗早栽保障大田生育期技術(shù)、水肥一體化管理技術(shù)、特色煙葉烘烤工藝和技術(shù)、打葉復(fù)烤和增香除雜技術(shù)”五項(xiàng)提升，做到了“出
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怎么去調(diào)整合理布局、提升店面形象、卷煙該如何去擺，才能吸引消費(fèi)者到店消費(fèi)等等。就像無頭蒼蠅一樣找不到方法和方向，都是破罐子破摔。”自律互助小組成員李偉華說。
成立
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，各大廠商開始布局。
根據(jù)《中國煙草學(xué)報(bào)》的數(shù)據(jù)，2013年中國電子煙市場規(guī)模達(dá)到35億元，同比增長150%。2014年，電子煙市場繼續(xù)呈現(xiàn)井噴式增長
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鮮明、品類特色錯(cuò)位布局的品牌集群，致力做大“云煙”、做精“玉溪”、做強(qiáng)“紅塔山”、做穩(wěn)“紅河”、做?！癤”（其他）品牌，力爭將“云煙”打造成
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的明白人。
優(yōu)化區(qū)域布局，推行梯度育苗
該縣煙葉分公司充分發(fā)揮中低海拔區(qū)域溫光資源優(yōu)勢，通過連續(xù)三年對1200米以上的不適宜煙區(qū)的壓縮控制，全力向
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卷煙品牌壓縮整合、煙草企業(yè)體制改革、新型卷煙營銷模式的推出等等，都是煙草行業(yè)謀求更好的發(fā)展渠道和戰(zhàn)略布局的重要舉措。目前，整個(gè)煙草行業(yè)正在全力貫徹黨的十八屆六中全會
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的客觀反映就是這個(gè)店怎么這樣子。陳列就是一種形象展示，按照科學(xué)規(guī)范的擺設(shè)布局，把各類卷煙擺放有序，方便顧客，也方便自己。有人說，
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、貨源組織、品牌培育等一系列工作的支撐作用，為此，客戶經(jīng)理一定要能細(xì)心做好信息采集與數(shù)據(jù)分析工作。信息采集要注意把握以下幾個(gè)關(guān)鍵。
一是要科學(xué)布局信息采集點(diǎn)。通過
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;將“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程作為全年煙葉生產(chǎn)的“重頭戲”，引領(lǐng)南澗煙草產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是做到了科學(xué)布局。對標(biāo)津巴布韋優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)氣候條件，立足南澗紅大種植黃金走廊地帶的區(qū)位
