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仔細查缺補漏?？蛻艚?jīng)理要圍繞卷煙營銷業(yè)務(wù)鏈，把握重點環(huán)節(jié)，經(jīng)常性從卷煙銷售、客戶服務(wù)、營銷指導(dǎo)和基礎(chǔ)管理等板塊，全面梳理關(guān)鍵環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)、容易出現(xiàn)的風(fēng)險點
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控，梳理數(shù)字化專項重點任務(wù)及落實情況，確保規(guī)劃總體目標達成；推進數(shù)據(jù)治理工程建設(shè)，完成數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃整體框架設(shè)計；成立數(shù)據(jù)治理組織
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;根據(jù)監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)要求，制定規(guī)范性文件15項、記錄表單71項，讓每項工作有制度可循、有流程可依、有記錄可查；全面梳理廉潔風(fēng)險點，科學(xué)評估風(fēng)險等級
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國家法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，對市級機關(guān)各部門的管理職能進行重新梳理，合理劃分和界定事權(quán)和職責(zé)分工。對交叉重疊、分工不清的相關(guān)職能，從工作實際出發(fā)，
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、不斷完善監(jiān)管制度。及時完善市場監(jiān)管制度與具體實施管理手段能夠適應(yīng)市場變化及實際需求，認真梳理監(jiān)管依據(jù)的專賣內(nèi)管制度和市場監(jiān)管制度，拾遺補缺，將制度體系建設(shè)的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化
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，湖南中煙堅持平臺部署與管理業(yè)務(wù)優(yōu)化同謀劃。針對打掃碼、“盒條件”關(guān)聯(lián)對生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、倉儲物流等帶來的影響，系統(tǒng)梳理業(yè)務(wù)流程變化點、完成優(yōu)化標準制度，編制相關(guān)指導(dǎo)
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管理業(yè)務(wù)優(yōu)化同謀劃，強化統(tǒng)籌協(xié)同。針對打掃碼、“盒條件”關(guān)聯(lián)對生產(chǎn)組織、質(zhì)量管控、倉儲物流等帶來的影響，他們系統(tǒng)梳理業(yè)務(wù)流程變化點，優(yōu)化標準制度，
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創(chuàng)新型、復(fù)合型專賣數(shù)字化人才為主抓手，以觀念轉(zhuǎn)變促隊伍轉(zhuǎn)型。在此基礎(chǔ)上，通過比對各類違法案件的發(fā)生規(guī)律，復(fù)盤違法行為過程，梳理不同時期、區(qū)域的歷史
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，積極使用諸如地源熱泵、中水回用、智能照明、高效能電機等節(jié)能技術(shù)，夯實節(jié)能基礎(chǔ)。除此之外，他們建立健全能源管理體系，梳理制定工廠能源管理體系文件
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幫我梳理梳理，謀劃一下今年的煙葉種植?！睙熮r(nóng)呂龍海接到張興華的電話，連忙答應(yīng)著。為深入把握煙農(nóng)訴求，切實幫助煙農(nóng)把實事辦好、把好事辦實，王家莊煙站
