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，了解掌握市場和基層一線的真實情況，注重發(fā)現(xiàn)問題就地解決問題；要求一線員工更好的發(fā)揮橋梁和紐帶作用，服務(wù)好廣大零售客戶，同時及時發(fā)現(xiàn)
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，加強重點費用管理。實行成本費用差異化分析，加強費用執(zhí)行控制，確保均衡支出，推動企業(yè)發(fā)展方式由資源效益型向管理效益型轉(zhuǎn)變。
注重課題研究攻關(guān)
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注重試驗過程的精準(zhǔn)控制，作好記錄，及時進行試驗數(shù)據(jù)的整理、煙葉樣品的收集工作，力爭圓滿完成今年試驗任務(wù)。
據(jù)悉，清香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)項目是
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;營造良好氛圍。
二是注重季候，加強防范。針對梅雨季節(jié)和夏季天氣炎熱、雷雨大風(fēng)等惡劣天氣頻發(fā)特點，組織駕駛員開展“防車輪爆胎”、“防暴雨”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動
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制度和操作標(biāo)準(zhǔn)，形成了一套符合標(biāo)準(zhǔn)化管理和“7S”管理要求的管理制度，物流配送現(xiàn)場管理、成本管理、隊伍管理和安全管理水平得到不斷提升。
二是降本增效，注重
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，注重樣品的代表性、指導(dǎo)性、包容性和可操作性，為正確執(zhí)行國家煙葉標(biāo)準(zhǔn)、提高煙葉分級質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)。
會議要求：一是各縣區(qū)要高度重視烤煙國家標(biāo)準(zhǔn)樣品的仿制
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;注重數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，正確運用統(tǒng)計工具和方法，做到用事實和數(shù)據(jù)說話，確保數(shù)據(jù)充分、分析嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯性強，在注冊時限內(nèi)較好地完成課題實施和成果
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嚴(yán)格規(guī)范，專賣管理要更加注重對煙葉非法流通的監(jiān)管，保證各項工作的有序開展；三是各科室、部門要高度重視安全防范和信訪維穩(wěn)工作，確保不發(fā)生安全及
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和作風(fēng)教育及反腐倡廉建設(shè)的意義，就如何提高執(zhí)行力教育等方面進行深入闡述。大講堂注重理論與實際相結(jié)合，形象生動，通俗易懂，使廣大黨員干部深受教育
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置，防止產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。三是加強倉庫及生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)督和控制，嚴(yán)密監(jiān)測倉庫及生產(chǎn)現(xiàn)場溫濕度，如實填寫溫濕度、蟲害誘捕器記錄表，注重檢查和監(jiān)控。四是強化現(xiàn)場
