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、雜志等其他形式煙草廣告的管控，零售點(diǎn)成了煙草廣告的“最后陣地”。
新探健康發(fā)展研究中心副主任吳宜群曾在發(fā)布會(huì)上提到，2013年的煙草年鑒顯示，中國的卷煙
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進(jìn)行修訂完善，在考評(píng)指標(biāo)設(shè)定上增加作風(fēng)建設(shè)等，讓客戶評(píng)判一線職工的服務(wù)質(zhì)量，以形成縣局管控、客戶監(jiān)督的局面，以作風(fēng)建設(shè)改進(jìn)全面促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提升
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對(duì)贛州市局（公司）質(zhì)量管理體系下一步工作提出了4點(diǎn)建議：一是進(jìn)一步健全質(zhì)量目標(biāo)管理機(jī)制；二是進(jìn)一步加強(qiáng)過程管控力度；三是
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故意的則嚴(yán)肅批評(píng)教育并進(jìn)行相應(yīng)處理；同時(shí)，及時(shí)開展實(shí)地調(diào)研，對(duì)整改零售戶實(shí)行動(dòng)態(tài)性、科學(xué)性管控。內(nèi)部問責(zé)方面，進(jìn)一步完善內(nèi)管、營銷、物流、專賣
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、創(chuàng)造消費(fèi)的品牌培育推廣能力，提高商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平和能力，率先在行業(yè)內(nèi)達(dá)到示范企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，迎接國家局評(píng)審小組的檢查。
五是持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作
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安全法律法規(guī)，危險(xiǎn)源辨識(shí)及管控、安全檢查、體系內(nèi)審、管理評(píng)審等工作有序開展，體系運(yùn)行績效明顯提升。同時(shí)，復(fù)評(píng)審核組就體系運(yùn)行中存在的薄弱環(huán)節(jié)提出了具體的指導(dǎo)意見
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遵守的標(biāo)準(zhǔn)或應(yīng)達(dá)到的水平，二者應(yīng)緊密結(jié)合。為挖掘效益潛力，其中煙廠要以“模擬利潤中心”運(yùn)行為重點(diǎn)，提升成本管控能力。卷煙廠要按照公司要求，結(jié)合
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工作為契機(jī)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，為打通聯(lián)系服務(wù)群眾最后一公里奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是強(qiáng)化黨員組織關(guān)系管理。嚴(yán)格管控黨員組織關(guān)系，切實(shí)對(duì)工作關(guān)系與組織關(guān)系不對(duì)
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企業(yè)危險(xiǎn)有害因素監(jiān)控管理相結(jié)合，注重增強(qiáng)員工對(duì)崗位的危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)與管控能力；要與建立隱患排查治理長效機(jī)制相結(jié)合，注重提高企業(yè)防范生產(chǎn)安全事故能力。加強(qiáng)工作
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、崗位職責(zé)，熟悉制度文件和流程文件，全面掌握各項(xiàng)管控要求，全面掌握?qǐng)?zhí)行文件的方法；
三是強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，注重監(jiān)督考核。要進(jìn)一步
