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;下等煙比例控制在5%左右（重點保障出口備貨），煙農(nóng)收益得到有效保障。工作的措施是以合同管理為主線，切實抓好種植面積落實，打好提高
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74.2億美元，同比增長27.1%；新簽合同額559.8億美元，同比增長23.2%，其中5月份當月新簽合同額123.4億美元，同比
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名目繁多的進場費(包括開戶費、節(jié)慶費、新店開張費、老店裝修費、新品費、條碼費、合同續(xù)簽費、海報費、堆頭費、信息共享費、促銷員管理費、咨詢費、促銷服務(wù)費等十幾種)，總額占商品零售價的40%左右
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思想工作，確保了種植面積、種植地塊和種植合同的落實。在烤煙移栽的關(guān)鍵時期，縣級各部門、煙草部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組干部職工3000余人將汗水傾灑在田間地頭，與廣大
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各項工作，取得了階段性成效。一是組織領(lǐng)導(dǎo)堅強有力，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項工作有序開展；二是嚴格執(zhí)行“控制總量、適度從緊”的煙葉工作方針，計劃落實、合同管理
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了投入、宣傳發(fā)動、時令、面積落實、合同簽訂、預(yù)提埂等方面基礎(chǔ)工作，為大田移栽提供了物質(zhì)保障；三是全縣各級及行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部作風務(wù)實，為大田移栽提供了組織保障
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）合同數(shù)量、計劃種植面積，已栽烤煙種植面積，涉及種煙村委會、自然村、煙農(nóng)戶數(shù)等基本烤煙種植情況；移栽質(zhì)量，按照生產(chǎn)量組織烤煙移栽
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了51.3萬畝合同計劃面積的大田移栽工作。
全市烤煙生產(chǎn)整個大田移栽工作，堅持質(zhì)量與進度同抓，多措并舉、扎實推進。一是突出“三個轉(zhuǎn)移”，狠抓面積的落實。為確保
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二年，并處罰金2萬元。
2009年10月份，被告人沈某用3900元購買了楊某的《煙草專賣零售許可證》，并將門市租賃合同交與楊妻唐某，唐某到開縣
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；五是強化內(nèi)部監(jiān)督管理，重點要對合同執(zhí)行情況加強監(jiān)督管理，進一步完善相關(guān)痕跡資料的備案工作；六是要持續(xù)鞏固創(chuàng)建優(yōu)秀縣級煙草專賣局工作。創(chuàng)建優(yōu)秀縣級專賣局是
