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小店已有些年頭。原本不大的店,被李紅英用貨柜從中間一分為二,后面有序地擺放著一套做飯的工具、一張桌子和幾張凳子;前面整整齊齊地擺放著各種商品,整個
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;煙草專賣行政處罰文書信息系統(tǒng)設(shè)計與應(yīng)用等科技項目鑒定為行業(yè)先進(jìn),涉案卷煙快速識別輔助工具、柔性可計數(shù)涉案卷煙周轉(zhuǎn)箱等多項專利應(yīng)用到實際工作中,大大提升了專賣工作效能。如果
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。以全員共創(chuàng)驅(qū)動,借助數(shù)據(jù)中臺打造業(yè)務(wù)技術(shù)“眾創(chuàng)空間”415個,向全省系統(tǒng)共享數(shù)據(jù)、算力和模型等資源,業(yè)務(wù)人員可利用低代碼工具自主創(chuàng)新,實現(xiàn)
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的風(fēng)尚。自主設(shè)計并持續(xù)迭代創(chuàng)新文化手冊。集中收錄了創(chuàng)新機(jī)制、員工創(chuàng)新語錄、經(jīng)典案例、先進(jìn)人物、成果榮譽等內(nèi)容,對內(nèi)成為合煙員工創(chuàng)新工作的“工具書”,對外成為合煙創(chuàng)新文化宣傳最佳“伴手禮
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,落實好工作責(zé)任點,堅定維護(hù)專賣不動搖。要積極創(chuàng)新工作手段,利用有效工具,嚴(yán)厲打擊一切違法違紀(jì)涉煙案件行為,維護(hù)好市場秩序
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,受這種社會背景的影響,吸煙變成群體識別和日常社交的一種工具。在趙東芳看來,吸煙不是習(xí)慣更不是愛好,而是一種成癮性、慢性和高復(fù)發(fā)性疾病,
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干部人事“政策包”和“工具箱”,增加相關(guān)改革穿透力。建立市場化選聘職業(yè)經(jīng)理人制度,實施高素質(zhì)管理培訓(xùn)生培養(yǎng)項目,為優(yōu)秀員工脫穎而出打開通道,員工
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推廣應(yīng)用為抓手,通過工具使用轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)營理念、提升經(jīng)營能力,走出一條以數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力鄉(xiāng)村振興的道路。高科技“一體機(jī)”,通過集成化、專用化的解決方案,
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開始后,我為老人們圍上圍布,在詢問老人們對發(fā)型的要求后,揮動著手中的理發(fā)工具,從兩鬢、后首一直到前額,利落細(xì)心地為老人們剪去
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,如藏?zé)煾C點的具體位置,運輸車輛的號碼、顏色等,經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再行動。參與行動的專賣管理人員要根據(jù)舉報人提供的信息,針對藏?zé)煾C點、利用交通工具運輸煙草