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加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，注重日常節(jié)約。要求員工從小處著眼，從身邊小事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一升油的良好習(xí)慣，促進(jìn)日常辦公的節(jié)能
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二是創(chuàng)新培育，注重實(shí)效。通過選定品牌培育示范客戶進(jìn)行重點(diǎn)宣傳和培育，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)質(zhì)品牌、優(yōu)質(zhì)客戶引領(lǐng)卷煙消費(fèi)潮流，發(fā)揮區(qū)域市場(chǎng)輻射效應(yīng)，
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煙草在線旬陽消息 陜西省旬陽縣局高度重視人大代表建議、政協(xié)委員提案的辦理工作，在人大代表建議、委員提案辦理中，注重實(shí)效，狠抓落實(shí)，建議
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引領(lǐng)，轉(zhuǎn)變思想觀念，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，切實(shí)把科教優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成發(fā)展優(yōu)勢(shì)，不斷激發(fā)創(chuàng)新活力和動(dòng)力。要注重企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)
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加強(qiáng)誠(chéng)信小組建設(shè)，融洽客我關(guān)系；
五是注重金圣品牌的健康發(fā)展，主攻金圣三類煙，確保金圣品牌持續(xù)健康發(fā)展；
六是利用“帶著
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的講解，指出存在的不足，提出合理化建議；對(duì)如何做好下步工作，要求各單位（部門）扎實(shí)抓好過程管理，注重
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出來。現(xiàn)在廣大消費(fèi)者的吸食口味和消費(fèi)觀是多元化的，只有卷煙品牌齊全了，才能滿足不同消費(fèi)者的需求，消費(fèi)者才有更多的選擇余地。
三、注重新品卷煙的擺放。在醒目
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，既要注重“建”，又要注重“管”，從而真正發(fā)揮功能終端的作用，推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷不斷上水平。
要建立功能終端建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)
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工作考核。要求開展摸底工作的員工將摸底工作要求寫入績(jī)效合約，制定明確的信息采集完成時(shí)間表，全面落實(shí)信息采集指標(biāo)要求，確保換證摸底信息采集快速準(zhǔn)確。
四是注重
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，按照每周一次，每次20到30名客戶的進(jìn)度，每月使現(xiàn)代終端客戶接受一次座談交流。
三是加大創(chuàng)新力度，注重互動(dòng)式交流。通過在交流過程中邀請(qǐng)優(yōu)秀零售客戶
