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過半，當(dāng)我們回首過去的這半年，可以用兢兢業(yè)業(yè)、如履薄冰來形容。但隨著社會經(jīng)濟的活力逐漸恢復(fù)，只有不斷適應(yīng)消費變化，打造讓消費者滿意的新勢力，
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，一直存在至今，有的經(jīng)過改制、重組，煥發(fā)出新的活力。蘇聯(lián)的外賓商店日漸平民化，從城市到鄉(xiāng)村，開了1500多家。很多蘇聯(lián)人在回憶他們的第一個
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體現(xiàn)在頭部品牌的點上開局，而高端市場的活力則表現(xiàn)為多個價區(qū)的站位進位。在整體的高光表現(xiàn)背后，那些在市場上表現(xiàn)搶眼的中支、細支產(chǎn)品，往往特色更鮮明、風(fēng)格更突出
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體現(xiàn)在頭部品牌的點上開局，而高端市場的活力則表現(xiàn)為多個價區(qū)的站位進位。在整體的高光表現(xiàn)背后，那些在市場上表現(xiàn)搶眼的中支、細支產(chǎn)品，往往特色更鮮明、風(fēng)格更突出
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他，只有不斷學(xué)習(xí)，才能改變自己，才能適應(yīng)時代的變化，才能讓門店永葆生機和活力。以前老許的店子小、客戶少，投資本錢少、回報率低
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”的產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，逐步激活了新中村加快發(fā)展的內(nèi)生動力與市場活力，農(nóng)民增收明顯。青山環(huán)抱，溪水從新中村村口靜靜流過，一條平整的公路在旖旎的山水間蜿蜒
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土地“流”出活力“轉(zhuǎn)”出后勁。構(gòu)筑“兩穩(wěn)”保護基底。通過土地流轉(zhuǎn)，在村委會的主導(dǎo)下，實現(xiàn)對土地資源、作物輪作統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一管理，土地利用率得到進一步
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能、特色資源賦能等，著力增強農(nóng)網(wǎng)建設(shè)把控力、農(nóng)網(wǎng)提質(zhì)推動力、農(nóng)網(wǎng)終端軟實力、農(nóng)村市場新活力、營銷隊伍戰(zhàn)斗力，為國家鄉(xiāng)村振興貢獻煙草力量。
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活躍的問題也需要引起高度重視。尤其要看到，在結(jié)構(gòu)保持較快增長——高于年初計劃、處于高位運行——的背后，不能回避部分高端市場、高端品牌狀態(tài)出現(xiàn)下滑、活力有所減弱的問題
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2002年，合肥卷煙廠就被國家局授牌成為煙草科普教育基地，如今，合煙通過持續(xù)打造“智能制造”和“創(chuàng)新活力”兩大標(biāo)簽，逐漸成為了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和員工心目中
