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管理員巡察監(jiān)督+部門監(jiān)督員身邊監(jiān)督”的方式，督促大家落實“光盤行動”。在食堂免費提供打包盒，鼓勵有特殊情況剩飯剩菜的同事打包帶走，最大限度杜絕了餐桌上
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食材；發(fā)出全員倡議書，提醒干部職工適量取餐、不夠再加；餐桌擺放“光盤行動”宣傳牌，督促干部職工、不剩飯、不剩菜；堅持以
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完善標準化生產(chǎn)管理目標考核機制，完善考核辦法，圍繞卷煙工業(yè)企業(yè)品牌基地單元“三化”建設(shè)要求，狠抓督促指導和量化考核；根據(jù)生產(chǎn)農(nóng)時、育苗、整地、施肥
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排干部職工身體情況，實行‘零報告’，對有一名接觸過武漢親戚的員工實行嚴格隔離，并督促其到定點醫(yī)院做篩查排除。目前除三名職工在江蘇、河南重點疫區(qū)，
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知識，督促群眾佩戴口罩、做好防護，對相關(guān)人員進行心理疏導，對規(guī)定要求關(guān)門的商店等場所督促不得營業(yè)，對過往行人查看身份證、進行勸返，
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沒有達到優(yōu)良的狀態(tài)；員工大多數(shù)是被動式的接受工作安排和督促，工作缺乏主動性，勞動和競爭氛圍營造不足。
（四）科室和網(wǎng)格之間
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，客戶經(jīng)理僅忙于督促客戶上傳信息，草率從事，客戶只是把煙草終端系統(tǒng)當成是掃碼記價格和完成煙草相關(guān)工作要求的工具，疲于應付，敷衍了事
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每次拜訪的前一天，劉勤對第二天要拜訪的客戶進行再梳理分類，把客戶又分為三類，一類是訂貨隨意性大的客戶，先行拜訪，督促幫助其制定需求
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局召開了部署安全穩(wěn)定工作專題會議，要求立即督促檢查落實情況，各部門各司其職、各負其責、齊抓共管、形成合力，對有可能影響安全穩(wěn)定的問題和因素摸清底數(shù)，
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。紀檢監(jiān)察部門對本方案的實施負組織責任。主要任務是開展檢查監(jiān)督，督促各基層單位落實風險防控措施。對違規(guī)違紀問題線索進行核實，對違紀行為進行問責。組織開展風險防控“回頭看
