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的偏差。
強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析。通過銷售平臺歷史訂單數(shù)據(jù)精準(zhǔn)篩選出需求量提報(bào)偏離過多的客戶群體，找準(zhǔn)問題短板，有針對性地采用一對一單獨(dú)輔導(dǎo)，持續(xù)跟蹤確保改進(jìn)效果。
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，做到“事事有回應(yīng)，件件有回音”，最大限度贏得客戶理解和支持，提升客戶滿意度。
四是聚焦提升短板弱項(xiàng)。定期開展?jié)M意度測評，對當(dāng)前
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成色的薄弱環(huán)節(jié)，補(bǔ)短板、提質(zhì)量，并送上了慰問金。
自2016年開展精準(zhǔn)扶貧工作以來，涵江區(qū)局（分公司）積極發(fā)揮自身優(yōu)勢
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;各部門經(jīng)過為期三個(gè)月的自我診斷，從高質(zhì)量發(fā)展的角度向內(nèi)審視，結(jié)合數(shù)據(jù)分析深挖問題短板，精心準(zhǔn)備發(fā)布課題。評審組重點(diǎn)從問題查找的準(zhǔn)確度、問題分析的深入度、查找
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;共分批次培訓(xùn)6戶貧困戶，并圍繞“兩不愁三保障”的脫貧標(biāo)準(zhǔn)，篩查各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況，補(bǔ)齊工作短板，將各項(xiàng)政策措施一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)落細(xì)，
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，為定位管理提升、未來發(fā)展規(guī)劃提供了充實(shí)的依據(jù)。下一步，調(diào)研組將在此次調(diào)研基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理公司管理現(xiàn)狀及瓶頸和短板，并進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)研，為
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，不斷分析培訓(xùn)內(nèi)容的經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)，并結(jié)合當(dāng)前工作內(nèi)容，深入查找營銷工作短板，切實(shí)提升營銷人員理論素養(yǎng)、技能水平和服務(wù)能力。
二是服務(wù)客戶提升
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的問題，分析其存在的原因，思考解決措施，補(bǔ)齊工作短板，并進(jìn)一步優(yōu)化工作亮點(diǎn)做法，有效推進(jìn)來年煙葉生產(chǎn)的開展。
抓整改
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，明確會議主題，提高會議效率。在聯(lián)席會上，依次匯報(bào)專賣、營銷完成的各項(xiàng)工作情況，開展摸清工作現(xiàn)狀、找短板、談措施工作，推動工作落地落實(shí)
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提供可靠依據(jù)。
三是措施落地“有聲”。圍繞調(diào)研主題、提綱及調(diào)研實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)做法和成效，深入查找問題和短板，提出具有指導(dǎo)性、針對性和實(shí)效性的思路和對策
