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煙草在線盧氏消息 連日來，河南省盧氏縣廣大煙農(nóng)按照“下部煙搶采搶烤，中部煙完全落黃成熟采收，上部4-6片煙一次性采收”的技術(shù)要領(lǐng)，紛紛搶
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、業(yè)務(wù)宣傳費、會議費、福利費、辦公費、差旅費必須嚴(yán)格控制，不準(zhǔn)突破年度預(yù)算。
三、嚴(yán)格執(zhí)行專項審批制度。對房屋及附屬設(shè)施的修理費、車輛（單次）一次性一萬
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，真正做到面對面服務(wù)、零距離辦事。
三是行政許可“零延誤”。靈活安排作息時間，方便群眾申辦；一次性告知證件辦理所需資料，避免因手續(xù)不全而延
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煙草在線專稿
【案情】
零售客戶朱某把未賣出的“大前門”牌卷煙50條、“廬山”牌卷煙25條，以每條高于當(dāng)?shù)責(zé)煵莨九l(fā)價0.5元的價格
一次性賣給當(dāng)?shù)亓闶劭蛻羿嚹?/div>
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一次性澆灌5公斤的“定根水”；采取一根繩子、一個比子進(jìn)行開墑，確保墑直、土細(xì)、溝平；烤煙專用肥和經(jīng)堆捂腐熟后的蓄肥結(jié)合，做好中層肥的施用
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;建立健全相關(guān)內(nèi)部管理制度，明確各項工作職責(zé)，推進(jìn)工作制度化、規(guī)范化，進(jìn)一步嚴(yán)格內(nèi)部管理，建立健全首問責(zé)任制、一次性告知制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制
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;研究確定了“分時訂貨、批次提交、滾動分揀、次日送貨”的作業(yè)思路。一是優(yōu)化訂貨系統(tǒng)，轉(zhuǎn)變卷煙訂貨模式。將訂單提交由原來的一次性提交改為分批次提交；二是優(yōu)化儲配流程
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）通過射陽縣維佳勞務(wù)代理公司，與73名勞動合同到期的業(yè)務(wù)操作類員工一次性簽訂了勞動合同。
簽訂勞動合同圖片
會上，江蘇射陽煙草主要負(fù)責(zé)人與全體續(xù)簽勞動合同
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、不講效率，敷衍塞責(zé)、推諉扯皮；不準(zhǔn)拒不履行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制，對服務(wù)對象和前來辦事的人員不管不問、不理不睬，態(tài)度冷漠生硬、言語不文明
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復(fù)核，于1月底前通過銀行一次性轉(zhuǎn)賬將補貼資金順利兌付到各村委會，兌付工作開展及時、到位，基層群眾反映良好，有力地推動了煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
